Антипаттерны управления дизайн-командами: что ломает качество и выжигает команды
Проблемы дизайн-команд редко начинаются с плохих дизайнеров. Чаще они начинаются с неподходящих управленческих решений, заимствованных из разработки, производства или классического менеджмента. Эти решения выглядят логично, масштабируемо и «по-взрослому» — но на практике приводят к деградации качества, выгоранию и формальному дизайну.
Меня зовут Зеленых Денис, я дизайн-менеджер, продуктовый дизайнер и преподаватель в магистратуре Томского Государственного Университета, в своих публикациях разбираю вопросы в области дизайна привычных вещей, управления дизайн-командами и проектами.
В моей новой статье ключевые антипаттерны управления дизайн-командами, которые чаще всего встречаются в продуктовых компаниях
