«Летун». Именно это думает HR, увидев в резюме короткие записи. Расскажу, что на самом деле за ними стоит. Последние три недели ищу работу: откликаюсь на разные позиции в строительстве — от менеджмента среднего звена до топ-менеджмента. Картина одна: HR пробегает по последним записям — интерес гаснет, многие не доходят до разговора. Понимаю почему: несколько коротких строчек подряд, и в голове уже щёлкнуло: «летун, опять уйдёт». Пишу этот пост не для оправдания, а для контекста, который не помещается в резюме. КТО Я БЕЗ ЭТИХ СТРОЧЕК В строительстве больше 16 лет. Начинал электрогазосварщиком на Крайнем Севере: монтировал металлоконструкции на заводах по переработке газоконденсата. Потом — жилые комплексы Екатеринбурга, прораб, почти 4 года руководителем отдела ПТО: отдел до 5 специалистов, тендеры, подрядчики, сдача объектов, в том числе госзаказчикам. Выделил стандарты исполнительной документации, ускорившие сдачу на 15–20%, составил методику подготовки и алгоритм проверки ИД. Сейчас магистрант по строительной экспертизе. Я не человек, который «не задерживается». ОТКУДА КОРОТКИЕ ЗАПИСИ Компания, где я почти 4 года руководил отделом ПТО, уходила в банкротство — пришлось уйти со стабильного места. Дальше начался турбулентный период: за три года три короткие записи. Между ними была и нормальная позиция на полтора года — без драмы. Но у каждой короткой строчки есть причина. ПЕРВЫЙ СПРИНТ - 4 МЕСЯЦА: Известный в городе застройщик, матричная орг. структура: один инженер, несколько объектов, разные руководители проектов. На 4-й месяц приставили ко мне ещё одного руководителя проекта, который в грубой форме начал ставить мне задачи по поиску подрядчиков, хотя в должностной инструкции этого даже не было. Был нюанс: компания известна тем, что сажает подрядчиков на авансы и платит неохотно по заниженным расценкам. Работать с ней никто не хотел, а решать должен был я. Не стал ждать штрафов за чужой функционал и ушёл. ВТОРОЙ Спринт - 8 МЕСЯЦЕВ: Небольшая компания: собственник решил строить рекреационные объекты. Амбиций много, финансирования мало, в технологиях строительства - нарушения. На собеседовании обещали рост, потом просто сократили. Объект, который я начинал, видел два года спустя: три этажа монолита и кровля. Достраивают до сих пор. Вот и весь «рост». ТРЕТИЙ Спринт - 4 МЕСЯЦА: Начинающий застройщик в составе которого - генподрядная организация, где работал последние 4 месяца. Текучка колоссальная: за 4 месяца ушли 15–20 человек из разных отделов, и так было до меня. Задачи без чётких критериев: что ни принеси - всё на доработку. Понедельник и вторник - дни прилюдной «порки». Пришёл профессионалом - быстро чувствуешь себя некомпетентным. Команды нет, лишь коллектив. Два раза я прошёл испытательный срок и ушёл сам. Один раз - меня сократили. Три истории, и ни одна не про то, что я «не справился». КАК ОБЪЯСНИТЬ ЭТО НА СОБЕСЕДОВАНИИ? Знаю правило: не жалуйся на бывшего работодателя — это ред-флаг. Согласен. Но если молчать, короткие записи говорят за тебя. Для себя сформулировал так: не «там был ужасный руководитель», а «задачи ставились без критериев результата, и я понял, что не приношу пользу в таком формате». Не прячу короткий опыт, я прошёл испытательный срок: работодатель посчитал меня подходящим — это осознанный выбор, а не «не потянул». HR-АМ, КОТОРЫЕ ЧИТАЮТ Короткая строчка — не всегда маркер летуна. Иногда это банкротство, иногда сокращение, иногда человек, который знает себе цену и не готов сжигать годы в разрушающей среде. Спросите, что стоит за строчками, — и вы отличите того, кто убегает от работы, от того, кто осознанно ушёл. Я не убегаю от работы. Я выбираю среду для роста. Сейчас ищу компанию с профессиональной культурой и адекватным руководством. Цель — директор по строительству или руководитель проекта, если считаете, что опыта недостаточно - готов быть заместителем. База есть: от сварщика до руководителя отдела, 16 лет в отрасли, магистратура, реальные объекты. Веду канал о строительстве — ссылка в профиле.