Вот вариант в естественном, разговорном стиле, коротко и по делу:

Меня зовут Наталья Житникова. У меня за плечами 25 лет управления бизнесом, профильное образование и MBA. Я работала в самых разных нишах — от операционки до стратегии, и умею вытаскивать бизнес даже из полного хаоса. Особенно сильна в антикризисном управлении, дружу с цифрами. Много опыта в производственном B2B. Работала с крупными тендерами и клиентами. Что я делаю на старте? Быстро захожу в цифры, нахожу корень проблем, выстраиваю прозрачную систему. Моя цель — вывести компанию в плюс не когда-нибудь, а в ближайшие месяцы. Умею строить экономику с нуля, сложные запуски меня не пугают. Базово разбираюсь в digital-маркетинге, спокойно работаю в 1C, CRM/ERP и с инструментами ИИ. Основные метрики, с которыми привыкла работать: выручка сети (больше 1,2 млрд руб. в год), EBITDA, рентабельность по объектам, конверсия, средний чек, оборачиваемость запасов, эффективность персонала, NPS и контроль издержек. Управляла прямыми командами до 35 человек, а в целом — сетью из более чем 350 сотрудников. Что удалось сделать реально: выросла выручка на 42% за два года, сеть разрослась с 6 до 14 объектов, EBITDA поднялась на 31%. Операционные расходы снизила на 14% без потери качества и людей. Придумала и запустила единую систему управления с внятными KPI, отчётностью и стандартами. Производительность команд выросла на 27%, текучесть руководящего состава сократилась вдвое. Аналитика стала ежедневной, и собственники перестали гадать, начали принимать решения, опираясь на реальные цифры. Убыточные объекты выводила в плюс за полгода–девять месяцев, провела сеть через кризис без закрытий и массовых увольнений. Главное, что я выстроила: управляемость, порядок, независимость бизнеса от собственника и способность держать прибыль даже в шторм. Собираю ваш бизнес в систему: Управление • Команда • Прибыль.