Почему обучение становится новой валютой рынка труда
Еще несколько лет назад карьерная траектория часто выглядела достаточно предсказуемо. ➡️ Получить образование**➡️ Освоить профессию ➡️ Наработать опыт**➡️ Постепенно двигаться дальше Сегодня эта схема работает всё хуже.
➖ Профессии меняются быстрее, чем появляются новые учебные программы. ➖ Инструменты, которые вчера были преимуществом, сегодня становятся базовыми. ➖ А навыки, которые казались «дополнительными», начинают определять, насколько человек востребован на рынке.
💡 В новом отчёте McKinsey Sustainable and inclusive growth impact report отмечается: технологии и ИИ меняют требования к работе, а закрытие дефицита навыков становится одним из ключевых условий для устойчивого развития компаний и сотрудников. И здесь появляется важный сдвиг: раньше обучение воспринималось как этап перед карьерой. Сегодня обучение становится частью самой карьеры. ⁉️ Почему это происходит? 🖇 Срок жизни навыков сокращается Можно быть сильным специалистом сегодня, но через несколько лет столкнуться с тем, что привычные инструменты уже не дают прежнего результата. Ценность теперь не только в том, что человек уже умеет. Но и в том, насколько быстро он способен освоить новое. 🖇 Компании начинают искать не только опыт, но и потенциал развития Когда рынок меняется быстрее, чем появляются готовые специалисты, выигрывают те организации, которые умеют развивать людей внутри. McKinsey отдельно отмечает важность reskilling — переобучения и развития новых навыков, которые помогают сотрудникам адаптироваться к меняющемуся миру работы. Это меняет и роль HR. Задача уже не только найти человека с нужным набором компетенций. Задача — понять: 🖇 способен ли он учиться; 🖇 умеет ли работать с изменениями; 🖇 готов ли расширять свою экспертизу. 🖇 Карьерное преимущество получают не те, кто знает больше всех, а те, кто быстрее адаптируется Интересно, что в отчёте McKinsey приводится пример программы Forward: бесплатной программы развития рабочих навыков, которая в 2025 году выпустила около 120 тысяч участников в 133 странах. Идея здесь не только в передаче конкретных знаний. А в создании способности человека двигаться дальше в меняющемся мире. ‼️ Но есть один важный вопрос. Если обучение становится новой валютой рынка труда, то кто отвечает за её накопление? Только сотрудник? Или всё-таки компания тоже должна создавать среду, где развитие становится частью ежедневной работы? Потому что сегодня сильный работодатель — это уже не только тот, кто предлагает хорошую зарплату. Это тот, кто помогает человеку оставаться востребованным. А как вы думаете: сейчас карьеру больше определяет опыт или способность быстро учиться? ⬇️⬇️⬇️ #карьерабезпаники**#простоосложном
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 22.08
имхо, способность учиться важнее опыта, но узкое горлышко не в людях, а в процессе: обучение всё ещё отдельный ивент с согласованием, а не часть рабочего флоу. пока между задачей и новым навыком стоит лишнее звено — ничего не сдвинется
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён