Пост попался снова в ленте о тяжести рекрутеров. А посте математика о сложности подбора.
У меня только у одной математическая нестыковка или нет?
Если это массовый подбор, 14 оформленных сотрудников. Чтобы эту цифру получить, надо обработать 2855 резюме.
Считаем долю оформленных:
14 / 2855 ≈ 0,0049 (это 0,49%).
Теперь переведём в формат «каждый N-ный»:
· 1 / 0,0049 ≈ 204
Ответ: оформлен примерно каждый 204-й сотрудник (или 1 из 204).
Для сравнения:
· Каждый 5-й — это 20% (571 человек) · Каждый 10-й — это 10% (286 человек) · Каждый 100-й — это 1% (29 человек)
Возьмём стандартную воронку массового подбора. Коэффициент прохождения каждого этапа: скрининг резюме — 0,35, согласие на собеседование — 0,60, успешное собеседование — 0,50, принятый оффер — 0,80, реальный выход — 0,70.
Перемножаем все коэффициенты: 0,35 × 0,60 × 0,50 × 0,80 × 0,70 = 0,0588. Это значит, что до оформления доходит только 5,88% от всех откликов, или 1 оформленный на каждые 17 откликов.
Чтобы оформить 14 человек по этой модели, рекрутеру достаточно 14 × 17 = 238 откликов. Из 2855 это лишь 8,3% от общего числа — остальные 2617 человек были избыточны для этой задачи.
Теперь посчитаем, сколько рекрутер мог оформить из 2855: 2855 × 0,35 × 0,60 × 0,50 × 0,80 × 0,70 = 168 человек. Это потенциальный максимум при адекватной работе.
Реально оформлено 14, значит, потери составили 168 − 14 = 154 человека. Но это финальные потери, а основные сливы произошли на первых этапах.
На скрининге резюме по модели должно пройти 999 человек. Реально рекрутер пропустил около 100. Потеряно 899 человек — это 85% всех кандидатов, отсеянных по формальным признакам.
На этапе собеседований потеряно 599 − 50 = 549 человек. На этапе офферов — 240 − 20 = 220 человек. На выходе — 168 − 14 = 154 человека.
Общая формула для норматива рекрутера: чтобы оформить N сотрудников, нужно N × 17 откликов. Для плана 200 человек потребуется 200 × 17 = 3400 откликов.
Реальная доля оформленных у рекрутера: 14 / 2855 = 0,0049 (0,49%). Нормальная доля — 0,0588 (5,88%). Разница в 12 раз — эффективность рекрутера в 12 раз ниже допустимой.
Из 2855 откликов рекрутер недополучил 168 − 14 = 154 сотрудника, которых объективно можно было взять при грамотно выстроенном процессе.
Если я не права, поправьте, если что