Помните историю, где CEO заявил, что уволил весь HR-отдел и «проблемы исчезли»?

Самое интересное в ней даже не увольнение.

Беда в том, насколько легко руководитель смог сделать HR виноватым!

Почему? Ценность HR не была очевидна для бизнеса.

Всё до банального просто: CEO не понимает, как HR влияет на прибыль, скорость роста, удержание сотрудников и эффективность команды ↔️ HR превращается в первую статью расходов.

Поэтому подбор, адаптация или обучение — это хорошо. Но уже давно мало 🤷🏼‍♀️

⛴ Нужно говорить на языке бизнеса. ⛴ Понимать, как мыслят собственник и CEO. ⛴ Связывать HR-решения с результатами компании.

Именно этому (⬆️) посвящен наш новый курс «Бизнес-партнер (HRBP) нового поколения»

Завтра покажем программу целиком 👌🏻