Я читаю лекции про инновации, а потом иду в сортир из 1985 г
Как старший преподаватель-совместитель, могу сказать, что моя учебная нагрузка составляет 6,5 академ. час. в неделю, а остальное время работаю в корпоративном секторе.
В офисе климат-контроль, еженедельная уборка с дезинфекцией и бумажные полотенца. Блин, а в университете, где я читаю лекции студентам, захожу в туалет, а там дверца на одной петле и вечная сырость.
Руководство университета требует от нас актуальности и эффективности, а само не может поменять унитаз в учебном корпусе. При этом в главном корпусе туалет с отличным ремонтом. Однако туда сходить ты сможешь, если именно в этом корпусе работаешь. Мне, как человеку из корпоративного сектора экономики, это кажется диким.
Давайте разберёмся, а почему так происходит и к чему это приводит.
Конечно, я понимаю, что это не случайность, а следствие нескольких системных факторов:
- Деньги легче направить на престижные цели (лаборатории, оборудование, инструменты), т.к. это дает быстрые отчеты и рейтинги для универов. Ремонт туалетов, по факту, это непрофильная и дорогостоящая история в старых зданиях.
- Существует разрыв между фасадом и изнанкой. Короче, в главных корпусах (для гостей и приемов) ремонт делают, а в других, ну нет. Это создает двойную реальность (для внешних людей и для своих). Прям дихотомия, как говорят ученые люди.
Как эта ситуация может влиять на сотрудников вузов?
Коллеги, среда действительно определяет сознание!
Например:
1. Когда ученому приходится пользоваться разваленным туалетом, это прямое сообщение:
"Ваш личный комфорт и достоинство не важны!"
Это подрывает ощущение собственной значимости.
2. Любая некомфортная среда воспринимается мозгом как небезопасная, что мешает расслабиться даже для естественных нужд.
3. Туалет - это зеркало культуры в вузе. Его состояние показывает реальный приоритет руководства. Это порождает цинизм:
Сотрудники вузов видят, что декларации о высокотехнологичности расходятся с бытовой реальностью.
Коллеги, противоречие между призывами к эффективности и санитарно-бытовыми условиями труда ведет к:
- потере уважения к руководству;
- снижению трудовой вовлеченности (сотрудники работают спустя рукава, зеркально отражая неуважение к себе);
- оттоку кадров (собенно чувствительны к этому молодые специалисты).
В современном мире забота о сотрудниках начинается с базовых вещей.
Парадокс в том, что, экономя на туалетах, вузы теряют гораздо больше на мотивации, ментальном здоровье сотрудников и репутации. Это показывает, что культура любой организации определяется не лозунгами, а тем, как она относится к самым базовым потребностям своих людей.
· 10.08
Это не ТГУ, я надеюсь? Я там была, вроде нормально было с туалетом🤣
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 10.08
А может и там есть достопримечательности)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.08
Сходите, проверьте 🤣🤦♀️проблема туалета, исключительно, проблема руководителя. Он же расставляет приоритеты по расходам
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён