Капитал должен увеличивать количество решений, которые человек может не принимать из страха. Есть резерв — можно отказаться от токсичного клиента. Есть прибыль — можно не хвататься за каждую сделку. Есть система — можно не контролировать каждого сотрудника. Есть команда — можно не делать всё самому. Есть репутация — можно не демпинговать. Есть несколько каналов продаж — можно пережить потерю одного. Есть несколько маршрутов — можно не становиться заложником одного перевозчика. Вот зачем нужна финансовая устойчивость. Не чтобы чувствовать себя богаче. Чтобы реже быть вынужденным.
Руководитель отдела логистики в декрете
· 10.08
напишите коммент
0 комментов
