Руководитель с опытом комплексного операционного управления компанией численностью 100+ сотрудников, включая производственный, инженерный, финансовый, юридический, кадровый и административный блоки. Специализируюсь на антикризисном управлении: реструктуризация задолженности, сокращение издержек без потери команды, восстановление прибыльности. За 3 года на позиции генерального директора и заместителя генерального директора вывел компанию в прибыль после 9 лет убытков, сократил операционные расходы на 20% и дебиторскую/кредиторскую задолженность более чем на 25%, запустил новые направления и увеличил портфель договоров. Самостоятельно веду коммерческий блок: переговоры, КП, поиск и привлечение B2B-клиентов. Умею брать на себя ответственность за результат, а не за процесс: самостоятельно нахожу решения в нестандартных ситуациях, выстраиваю систему контроля и отчётности, формирую и развиваю команды до 100 человек. Обладаю опытом управления логистикой и складом, а также взаимодействием с государственными системами.