Как я пришёл к идее kratko.me
Ну что, со своей скромной биографией я закончил — теперь, наконец, буду рассказывать вам всё о kratko.me, ура! Начнём с начала — с идеи. Го!
Наткнулся я однажды на сервис Granola, о котором ещё и фидбек прилетал от коллег из серии «вау, круто». Пошёл, потыкал, поизучал. Идейка сама очень простая: приложение записывает собеседников на онлайн-встречах и потом делает краткую выжимку. Очень удобно — можно в любой момент вернуться, почитать, что там обсуждали. Я такой: «Это ж то, что мне нужно!». Попробовал и вообще фантастически зашло.
Единственное НО: на работе начали ругаться, потому что Granola компания иностранная, а у нас тут секреты фирмы, нельзя рисковать, чтобы инфа утекла куда-то на сторону. Но все мы прекрасно понимаем, что наш народ всегда найдёт обходные тропинки, например, в предыдущей компании все пользовались ChatGPT, Claude и остальными аишными благами, но говорить, что ты ими пользуешься — это было уже на грани дерзости.
Почему так зацепила Granola? Потому что встреч у меня в Selectel тогда было минимум штук по шесть в день.
Это очень утомляло: ты должен приходить на созвон, принимать решения, быть всегда в контексте, помнить, о чём договаривались на предыдущих встречах, по итогам нарезать задачки — вся моя работа из этого и состояла. А я как безумный хотел создавать что-то руками. И чтобы унять творческий зуд, решил создать свою Granola, которая будет подходить ещё и корпоративным ребятам, читай, где всё будет заточено на информационную безопасность.
Ярик сказал — Ярик сделал kratko.me. И люди начали пользоваться. Почему именно Кратко, а не что-то другое? Потому что я сам как менеджер — проектный, операционный — не самый шикарный: мне скучно организовывать людей, выправлять всякие процессы. Мне прикольнее прийти, разобраться в проблеме, придумать решение и передать дальше на реализацию. А вот эти все встречи — это про скучные процессы.
И я понял, что сейчас спасаю не только себя, но и других людей, таких же креативных бедолаг, как я. Я делаю инструмент, благодаря которому у них появится больше времени проявлять свою хорошую сторону — придумывать, создавать, решать, а все скучные менеджерские задачи на себя возьмёт Кратко.
Вот такая вот миссия Кратко!