Хватит просить кандидатов рассказать о себе. Это слив найма

Коллеги по цеху, наболело. Смотрю, как в ИТ и диджитале до сих пор проводят интервью, и грущу. Самый частый открывающий вопрос — «Ну, расскажите о себе». Как HR и психолог, могу сказать: это худшие вопросы на интервью из всех возможных. Почему:

1. Размытие KPI найма. Мы нанимаем человека под четкие задачи, а оцениваем его способность к спонтанному сторителлингу. Связи между классным рассказом о своей жизни и умением вовремя сдавать спринты — ноль.

2. Триггер для «самозванцев». Крутые технари и сильные менеджеры часто склонны к КПТ-искажениям (обесценивание результатов, ментальный фильтр). На этот вопрос они ответят скромно и скучно. А вот «сказочники» расцветут и продадут вам воздух. Это системная ошибка рекрутера.

3. Иллюзия контакта. Нам кажется, что мы наладили раппорт, а на самом деле мы просто поддались «эффекту ореола» из-за приятного голоса кандидата. Как я меняю правила игры:

Вместо абстрактных интро я сразу даю кандидату рамки и опору на факты:

«Я читала ваш профиль, стек отличный. Давайте пропустим общие слова. Расскажите про ваш самый жесткий факап за последний год: как реагировали, как вытаскивали проект по STAR и какие выводы сделали?»

Это экономит время, снимает лишнюю тревогу неопределенности у кандидата и сразу показывает его реальный уровень рефлексии и кризис-менеджмента.

А как вы относитесь к этому вопросу? Ставьте лайк, если тоже считаете его бесполезным, или пишите в комменты свою позицию — подискутируем! #hr #психология #найм #карьера #сетка