Введен ГОСТ по управлению персоналом (безопасность труда + здоровье сотрудников). Вступит в силу с 1 февраля 2027 года. Я валяюсь!

Цель ГОСТа — помочь работодателям создать более здоровую рабочую среду.

Сам текст пока не доступен в открытых источниках. Вот здесь самый полный вариант проекта.

Если коротко, то все правильно: психосоциальное наше состояние — важная штука (МОТ целый огроменный доклад вон делала) И, кто ж спорит, травля — это плохо, обратная связь — это хорошо, культура поддержки в компании — просто прекрасно, как и доверие, сострадание, уважение… Но откуда ж этому всему взяться? Зрелые прокачанные руководители и без ГОСТов работают в диалоге со своими людьми, дают им перерывы, перераспределяют обязанности, хвалят, оплачивают психологов. А тем, кто не дозрел, управляет, испытывая стыд, страх, неуверенность, отыгрывая свои личные травмы, ГОСТ помочь просто не может. Тогда, что за издевательство? Зачем целый институт за зарплату разработчиков сего стандарта и бюджеты пишет эти бумаги?

Вижу две цели:

1️⃣ Реакция на проблему психосоционального неблагополучия. Видимо, корпоративная токсичность дошла до некой точки, в которой больше нельзя не реагировать. Мне лично везет: я живу в большом городе, имею возможность выбирать компанию, уходить оттуда, где плохо. (Кстати, место, где не соблюдалось почти ничего из аспектов этого ГОСТа, в моем опыте — гос власть). Но не все могут себе позволит такую роскошь. Множество людей живут в ситуации “хочешь работай, хочешь — не работай”, без альтернатив. А как по вашим наблюдениям: насколько масштабна проблема психосоционального неблагополучия?

2️⃣ Заявить, куда надо держать путь. Нам описано идеальное видение “как надо”. Обычно, когда пишут “как надо”, туда мы и пойдем. Разными методами: штрафами, судебной практикой, гос премией “лучший работодатель”… В “красных” компаниях станет чуть мягче с виду, крайне ужасные практики (типа опубличенных в прошлом году после покупки “Домодедово”) почистят.

Ну, и вдогонку обывательское мнение бывалых коллег. Такое: вернут нас постепенно к обязанности иметь трудовые доходы. Мигрантов меньше, работы много, демографическая яма, каждые трудовые руки — на вес золота. А потому должны работать. Конечно, за высокую зарплату (помните же, что мы идем к экономике высоких зарплат?) и в человекоцентричных условиях. Банкет за счет работодателя. Кто не научился прозрачные процессы строить и с людьми разговаривать — того нафиг с пляжа. Так называемые практики крепостничества из Домодедова — не последний кейс в копилку увлекательных историй.

А что вы думаете, друзья?

Пока разбиралась с темой, выяснила, что у нас, оказывается, целая пачка ГОСТов на все случаи трудовой жизни. Делюсь самыми занятными:

✅️ Руководящие указания по менеджменту компетентности и развития персонала

✅️ Руководящие указания по вовлечению персонала

✅️ Менеджмент человеческих ресурсов