Проектному менеджеру важно уметь отдаться ситуации и посмотреть на реакцию системы. Только этот совет не работает для управления своей карьерой. Отпуск или поездку в магазин мы тчательно раскладываем на цели и шаги, а собственный рост часто оставляем на самотёк. Вот несколько простых привычек для поддержания актуальной карьерной формы.

Круноблочно схема такая: понять, куда хочешь прийти, найти разрыв в опыте и понемногу закрывать его. Делать мало, но регулярно.

Планировать рост Недавно рассказывал как использовать перформанс ревью для роста. Если для следующего грейда или роли мне не хватает конкретного опыта, значит, нужно найти под него боевую задачу и зафиксировать цель.

Вообще могу посоветовать любую новую задачу или проект прогонять через конструкцию: к какой моей цели он относится и помещается ли в текущую нагрузку? Это помогает понять, куда вкладывать ограниченные время и внимание.

Инвестировать в следующую строчку резюме

На своём пути я делал всё, чтобы попасть в бигтех. Выбирал проекты и места работы, которые приближали меня к этой цели. И не засиживался, если понимал, что мои амбиции не помещаются в текущую роль.

Планировать карьеру через будущую строчку в резюме просто и наглядно. Смотришь, какой опыт нужен рынку для желаемой позиции, сравниваешь со своим и учишь недостающее. Так я пришёл к роли проджекта в Lamoda, а уже внутри к работе с большими кросс-департаментными проектами.

Недостающие знания закрываю с помощью книг и блога.

Чаще говорить «Вау, круто» Поменьше снобизма. Когда нейросети открыли для меня дорогу в разработку, я начал собирать инструменты для команды. Но случилось ужасное: коллеги пользуются ими не как я задумывал. И еще смеют критиковать 😵‍💫 Здесь легко скатится в «а мне так удобно», но путь тупиковый.

Применяем: «Вау, круто, а как мне сделать такое для моего проекта?» «Вау, круто, ты реально используешь мой проект в своих задачах» «Вау, круто, ты его сломал за 3 клика» «Вау, круто, спасибо за ОС на 4к символов»

Люди проще идут на контакт, если ты назвал результат их работы крутым.

Профессиональная наивность Когда я устраивался в Lamoda, у меня не было опыта работы в большой компании. Были три года разрозненных проектов, которые я постарался собрать в стройную историю под нужную позицию.

На собесе меня спросили про управление стейкхолдерами. Я не знал что ответить и предложил начать с простого: не обманывать людей. Позже мой бади рассказывал, что его обескуражил мой простенький ответ, но докопаться было не к чему.

Поэтому я в книжках охочусь именно на лаконичные формулировки и объяснения сложных понятий, чтобы осмыслив их, превратить в рабочие принципы. Пусть они порой и наивны.

- это просто продать себе - это просто продать команде - это просто продаст тебя в любую команду

Хотите начать с малого — найдите резюме сильного специалиста на желаемой позиции или свежий карьерный разбор. Выпишите, чего вам не хватает, выберите один пункт и превратите его в цель на ближайшие полгода.

Давайте в этом году точно «подкачаемся» к лету? Хотя кого я обманываю 😄

Всех обнял 💜

#вформе