Недавно друг рассказал о своей знакомой – очень хорошем руководителе:

Команда ее настолько боится, что как только она заходит в кабинет – все притихают. Если что-то пойдет не так – она так на них орет, что они тут же все исправляют. Боятся – значит, уважают. А сама – девочка-девочкой, маленькая, хрупкая, голосок тоненький.

Вот только почему маленькая хрупкая девочка вынуждена орать на сотрудников? Почему она считает, что страх – это уважение?

Наверное, потому, что сама очень сильно боится, что в ней увидят некомпетентного управленца. Человек кричит тогда, когда ему очень нужно, чтобы его услышали (например, в случае опасности). Видимо, по-другому ее не слышат. И, значит, нужно, чтобы ее боялись, – потому что других инструментов влияния у нее нет. Она попросту не авторитет. Эта девочка-управленец с громким криком наделена властью, но эта власть оставляет за собой большое кладбище карьерных амбиций ее сотрудников.

Если руководитель так себя ведет – он некомпетентен и пытается скрыть это за агрессией и формальной властью. Эффективным его считают разве что сторонние наблюдатели, шокированные тем, как взрослые люди притихают перед хрупкой девочкой. Хотя если собственный руководитель так же некомпетентен и ведет себя так же – такой руководитель будет вполне устраивать. Но на рынке труда об этих компаниях будут ходить совсем не самые веселые истории.

П.С. Чисто случайно в этой истории главный герой женского пола. У управленческой некомпетентности нет половых признаков.

📆12 августа Бесплатная онлайн-встреча «Токсичный руководитель». 🔎Подробности 💬Регистрация

📆 12 сентября старт курса "Основы управления" 🗓13 сентября старт курса для опытных управленцев "Школа руководителя" 👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки