Проверка рекомендаций кандидата
Что реально можно узнать у прошлого работодателя 📝
«Да, работал. Всё нормально. Уволился по собственному».
Если проверка рекомендаций заканчивается на этом, пользы от неё почти никакой.
В теории reference check выглядит отлично: связались с прошлым работодателем, уточнили задачи, результаты, причины ухода и получили ещё один источник информации о кандидате.
На практике всё иначе. Кандидат почти всегда даст контакт человека, который относится к нему лояльно. Плохую письменную рекомендацию вам тоже вряд ли покажут.
А выйти именно на непосредственного руководителя бывает непросто.
Часто звонок заканчивается в отделе кадров, где могут подтвердить даты работы и основание увольнения, но не знают, насколько человек был самостоятельным, как выполнял задачи и почему руководитель был им доволен или недоволен.
Поэтому сам факт «мы проверили рекомендации» ещё ничего не значит.
Если удалось поговорить с руководителем, мы бы не тратили время на вопрос: «Можете его рекомендовать?»
Гораздо полезнее спросить: • какие задачи он выполнял; • что делал самостоятельно, а где требовался контроль; • в чём был особенно полезен; • с чем справлялся хуже; • как работал со сроками и договорённостями; • почему ушёл; • были ли ситуации, из-за которых вы бы не хотели работать с ним снова; • и главное «взяли бы вы этого человека к себе ещё раз?».
Последний вопрос иногда показывает больше, чем длинная характеристика. Хотя неизвестно какой по работоспособности сам руководитель 🤔.
Можно десять минут слушать: «хороший специалист, всё нормально», а на «взяли бы снова?» получить паузу.
Вот эту паузу уже стоит разбирать.
Но и один плохой отзыв – не должен стать причиной отказа кандидату.
Бывший руководитель тоже может быть необъективен: конфликт, личная неприязнь, разные ожидания, неприятное расставание. Поэтому негативную обратную связь стоит сопоставлять с интервью, опытом, результатами и другими фактами.
За нашу практику было всего несколько случаев, когда именно плохой отзыв с прошлого места стал причиной отказаться от кандидата.
Гораздо чаще рекомендации либо подтверждают то, что уже было видно на интервью, либо вообще не дают ничего нового.
Поэтому нужно воспринимать reference check не как финальную «проверку на благонадёжность», а как ещё один источник данных.
Есть открытая вакансия? Поможем не просто найти кандидата, а нормально проверить опыт, мотивацию и рекомендации, чтобы решение о найме опиралось не только на хорошее резюме и впечатление после интервью.
Telegram: @stafflink_rf Почта: info@стаффлинк.рф Телефон: +7 (915) 218-11-42 Сайт: https://стаффлинк.рф VK: https://vk.com/stafflink_b2b
· 13.08
Хороший пост в теории. Редко, кто на практике способен дать настолько подробные и глубокие рекомендации. Но помечтать конечно никто не запрещает
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 14.08
Марина, спасибо за комментарий!🌹
Согласен с вами. Теория и практика часто расходятся по разным полюсам. Любая теория описывает идеальный или около идеальный мир, а мы, к счастью или сожалению, в нём не живём.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён