Как ответственность повлияла на стратегию в компании

В предыдущем посте я обещал рассказать о пересборке внедрения стратегии в компании клиента. Прочитать начало кейса можно тут: «Почему стратегические проекты останавливаются через несколько месяцев» и «Почему мы сократили количество стратегических проектов в два раза».

По результатам промежуточной сессии нужно было решить вопрос: кто будет управлять стратегическими проектами, если прежняя модель не дала нужного результата?

До этого у каждого проекта был лидер и проектная команда. Но в процессе работы

мы увидели, что часть лидеров не могла влиять на решения других. У них не хватало полномочий, ресурсов или опыта управления сложными межфункциональными изменениями. Лидер отвечал за результат проекта, но при этом зависел от людей, которыми не управлял.

Поэтому после промежуточной стратегической сессии я предложил трансформировать формат: вместо одного лидера и проектной команды по каждому из трех ключевых проектов мы сформировали комитет. Остальные два проекта вывели в операционный контур. В состав комитетов вошли сильные ТОП-руководители, у которых есть полномочия, ресурсы и возможность влиять на решения внутри компании.

Теперь ответственность за внедрение страт проекта передается участниками комитета.

Раньше проект держался на одном лидере. Теперь его ведет комитет, где собраны люди с полномочиями, ресурсами и общей ответственностью за результат.

Моя дальнейшая задача — усиливать работу трех комитетов, помогать руководителям проходить блокеры, находить эффективные решения и удерживать фокус на главных результатах. Параллельно я продолжу персональную работу с собственником и ведение страткомитета, как главного органа управления реализацией стратегии.

Если в вашей команде сейчас тоже не хватает ресурса на работу со стратегией — приглашаю вас на индивидуальную встречу. В формате онлайн обсудим вашу задачу и, на основании своего опыта, поделюсь, какие инструменты помогают успешно решать похожие кейсы в компаниях моих клиентов.Напишите моему ассистенту Екатерине, и она подберет удобный слот для встречи.

#стратегиякомпании #командалидеров #стратсессия

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки