Рынок штормит — нужно держаться за работу любой ценой?
С каждым клиентом мы затрагиваем этот вопрос: почему он ушел с последнего места работы или хочет уйти (прям как на собеседовании). И чаще всего причина не только и не сколько в зарплате.
Руководитель, который использует только метод кнута. Нагрузка, которая выросла в два раза и не думает снижаться. Новые обязанности, о которых никто не договаривался. Придирки, давление, отсутствие обратной связи.
Чем дольше работаешь в такой среде и ничего не предпринимаешь, тем меньше сил на изменение ситуации.
Да, сначала стоит попробовать решить вопрос внутри компании. Поговорить с руководителем, обсудить нагрузку, поискать другие варианты внутри компании. Я уже писала об этом отдельно. Но если вы понимаете, что сделали всё, что могли, а ситуация не меняется — имхо, не стоит убеждать себя потерпеть еще полгода или год.
Плохая работа тоже имеет свою цену, и иногда эта цена — здоровье, выгорание и ощущение, что жизнь проходит в постоянном стрессе и в целом проходит (!).
Если нет большой финансовой подушки или есть обязательства, увольняться одним днем — не лучшая идея. Но и откладывать поиск до момента, когда сил совсем не останется, тоже рискованно.
В таких случаях я советую разбить большую цель на маленькие шаги. Например: → на этой неделе изучить рынок и понять, какие вакансии сейчас есть, и в какие целиться с вашим опытом; → на следующей — обновить резюме; → подготовить LinkedIn или hh; → отправить 3–5 качественных откликов; → написать нескольким знакомым и спросить, что происходит у них в компаниях и так далее.
Не стоит пытаться сделать всё сразу. Один небольшой шаг каждый день или даже каждую неделю лучше, чем месяцами думать: «Надо бы начать искать работу».
Так вы постепенно выходите из ощущения безысходности и возвращаете себе чувство хоть и зыбкого, но контроля над своей карьерой, согласны? 💚
· вчера
Похожая история и с B2B-заходами: продавцы часто держатся за привычный список контактов, хотя причина застоя не в самих холодных звонках, а в том, что заходят вслепую, без понимания, кто там реально решает и что у компании болит. Я как раз с этого начинаю — собираю досье на компанию и ЛПР перед первым касанием, чтобы разговор не был для клиента очередным «здравствуйте, как погода». Вы у клиентов копаете причины ухода — а закономерность какая-то по отраслям вырисовывается?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён