Почему умные люди годами буксуют и не могут пересобрать себя в одиночку

Недавно в группе у нас завязался диалог:

— Я понимаю, что хочу чего-то другого, но не понимаю чего. И чем больше думаю, тем сильнее ощущение, что упираюсь в стену и хожу по кругу. — Какие варианты рассматривали? — Да почти все. Свой проект слишком рискованно, кажется, не вытяну по деньгам и нагрузке, менять компанию смысла не вижу, везде плюс-минус одно и то же, консалтинг кажется нестабильным, и если честно, я уже даже не уверен, что выдержу этот ритм и неопределённость.

И в то же время передо мной сидит человек, который управляет большими бюджетами, командами, принимает сложные решения и умеет находить выход там, где у других уже закончились идеи, но собственную следующую траекторию может разбирать годами, и этот внутренний конфликт со временем только усиливается, особенно когда ты остаёшься с ним один на один и всё глубже закапываешься в собственные объяснения.

С одной стороны - хочется масштаба, бОльшей реализации, с другой - стабильности и устойчивости.

🖇️Внутренний критик никогда не дремлет (по опросникам мы тоже это выявили): чем лучше развито мышление, тем проще не только найти решение, но и доказать себе, почему решение невозможно.

Можно собрать аналитику по рынку, просчитать риски, поговорить с 5 людьми, открыть ещё 20 вкладок, написать 3 сценария развития и в конце снова прийти к тому же выводу: сейчас не время, здесь слишком много рисков, там придётся начинать сначала, а этот вариант вообще недостаточно масштабный.

И проблема уже не в отсутствии идей 🔽

Проблема в том, что все эти идеи вы рассматриваете из одной и той же точки, через собственный опыт, привычные представления о статусе, деньгах, безопасности, масштабе и о том, каким вообще «должен» быть ваш следующий шаг.

А ваши внутренние установки и сценарии ходят по одному и тому же кругу.

Так мы в группе раскопали, что точка дальнейшего роста кроется не в доп компетенциях на финансовому моделированию, а в позволении себе заявить о себе в команде, взять инициативу в свои руки и перестать обесценивать свои результаты, считая это полной ерундой.

Но!

В какой-то момент становится нужен внешний взгляд, но одного взгляда тоже бывает мало. Кто-то хорошо понимает рынок, кто-то уже проходил похожий переход, кто-то видит бизнес-возможность там, где вы видите риск, а кто-то вдруг задаёт один вопрос, после которого приходится признать: половину своих ограничений вы ни разу не проверяли на практике.

И вот здесь групповая работа становится особенно сильной. Не из-за того, что десять человек знают вашу жизнь лучше вас, а потому что каждый приносит свою насмотренность, опыт, связи и способ мыслить, и ваша ситуация впервые перестаёт существовать только внутри вашей головы.

💟Один человек может заметить, что вы называете «рынком» собственный страх потерять доход.

💟Другой спросит, почему новый уровень обязательно должен быть новой должностью.

💟Третий покажет модель, о которой вы вообще не думали.

И постепенно вместо одного замкнутого маршрута появляется несколько реальных сценариев, которые можно проверить, сравнить и превратить в конкретные действия.

Именно поэтому я сделала мастермайнд «Потенциал в капитал» камерным пространством для людей, которые уже многое умеют и многого достигли, но находятся в точке, где прежняя траектория перестала давать нужный масштаб, доход, интерес или ощущение движения.

На мастермайнде в онлайн и оффлайн формате будем разбирать реальные профессиональные запросы и смотреть, как опыт, репутацию, связи, сильные стороны и накопленный профессиональный капитал можно превратить в следующий уровень роли, бизнеса, дохода или влияния. Без лекций и универсальных советов.

С сильными людьми вокруг, которые способны увидеть то, что вы сами уже перестали замечать.

Уже завтра открою анкету предзаписи на мастермайнд.

А сегодня у меня к вам вопрос:

⬇️Если вы сейчас стоите перед следующим профессиональным шагом, чего вам не хватает больше всего, чтобы наконец его сделать?

Почему умные люди годами буксуют и не могут пересобрать себя в одиночку
Недавно в группе у нас завязался диалог:
— Я понимаю, что хочу чего-то другого, но не понимаю чего | Сетка — социальная сеть от hh.ru