Меня зовут Михаил Смирнов. Я — директор по логистике с 25-летним опытом работы в крупных FMCG-холдингах. Моя экспертиза — системная трансформация логистики: я сокращал затраты на 11–28% при одновременном росте клиентского сервиса (DIFOT до 98%+), управлял бюджетами до 2,5 млрд руб., командами более 300 сотрудников и распределёнными сетями складов.

Ключевые результаты, подтверждённые цифрами: Экономия 60+ млн руб. в год за счёт оптимизации маршрутов и пересмотра тарифов; Сокращение неликвидов на 30% (высвобождение ~200 млн руб. оборотного капитала); Рост e-commerce на 153% благодаря созданию выделенной логистики для маркетплейсов; Внедрение TMS, WMS, Power BI, EDI, GPS-мониторинга и полная цифровизация документооборота.