3 УЗКИХ ГОРЛЫШКА, КОТОРЫЕ ТОРМОЗЯТ БИЗНЕС ••• 1️⃣ Управленческая отчетность  отсутствует  как  класс → Бизнес живет по ощущениям. Ощущения это прекрасно, но один из основополагающих бизнес-показателей - прибыль, а прибыль, увы, предпочитает сухие непоколебимые цифры. Цифры — честные ребята, они не умеют приукрашивать и льстить.

2️⃣ Процессы существуют  только в головах сотрудников и/или сосредоточены в одних руках → Если ключевой человек заболел , то процесс тоже заболел (иногда даже тяжелее и с куда более продолжительным восстановительным периодом).

3️⃣ Собственник — единственный управленец → Он же стратег, он же пожарный, он же психолог, он же Мистер Всезнайка и Мистер ВсеСамМогущий. Бизнес работает на его выносливость, а не на систему. А выносливость — ресурс конечный. ⬇️ И тут уже возникает вопрос по Чернышевскому: «Что  делать?», ответ на который весьма прозаичен: Структура → процессы → метрики → прозрачность → рост Последовательность всегда одна и та же. ••• 💡 Операционка - не про контроль, а про предсказуемость ••• Напишите в комментариях слово ЧЕК-ЛИСТ, и я пришлю 5 простых вопросов для самодиагностики (**бесплатно**, т.е., даром 🙂). Самодиагностика займет 3 мин, но может открыть глаза на то, что Вы давно чувствовали, но не могли сформулировать ••• P.S. Если чувствуете, что Ваш бизнес живет в режиме «узких горлышек, и душераздирающий крик «SOS» уже на подходе, пишите - будем разбираться и проходить этот квест вместе. ✉️ milanaykus@yandex.ru