Признаюсь честно: я обожаю HR-метрики. Обожаю сводить отчёты, видеть все показатели регулярно, анализировать, что изменилось месяц к месяцу. Это не про «галочку». Это про понимание, где мы растём, а где тормозим. Цифры не врут. Они показывают боль, точки роста и зоны, которые требуют внимания.

Есть огромный список HR-метрик, которые анализируют компании. И в каждой компании свой набор. Кто-то смотрит только на текучесть, кто-то зациклен на скорости закрытия, кто-то считает каждый источник до копейки. И это нормально. Потому что нет универсального набора. Есть те метрики, которые важны именно для вашего бизнеса, вашей стратегии и ваших задач.

Но я хочу поговорить о тех метриках, которые анализируем мы. Потому что именно они дают нам реальную картину и помогают принимать решения.

1. Укомплектованность Это показатель здоровья штатной структуры. 2. Текучесть Общая, добровольная, по категориям и грейдам. Анализируем, кто уходит и почему, чтобы вовремя принимать меры. 3. Стоимость подбора Считаем раздельно: профессиональный и массовый. Потому что это разные бюджеты, инструменты и воронки. 4. Источники найма Тоже делим: профессиональный и массовый. Чтобы видеть, где деньги работают эффективно. 5. Конверсия воронки От нового кандидата (отклик или холодный поиск) до выхода на работу. Анализируем каждый этап, чтобы понимать, где теряем кандидатов. 6. Количество трудоустроенных Также разделяем на профессиональный и массовый. Чтобы видеть реальную картину по каждому уровню. 7. Нагрузка на менеджера Сколько вакансий на одного специалиста, сколько собеседований, сколько закрытий. Чтобы не перегружать команду и сохранять качество.

Отдельными постами разберём каждую метрику: · как считать · на что смотреть · какие действия предпринимать · как интерпретировать данные

Подписывайтесь, чтобы не пропустить 🔥

А какие метрики считаете вы? Что для вас самое важное? Делитесь в комментариях 👇