В корпоративных финансах есть понятие "скорость конвертации инвестиций в кэш". В вакансиях Product Manager это называют Time to Market, TTM. Это не просто метрика. Это ваш приговор. Если TTM в красной зоне — вы не менеджер продукта, вы сотрудник отдела соцподдержки бизнеса. Вы переводите зарплату в услуги аутсорсеров, пока ваш продукт пилят полгода.

Что такое TTM твоим языком?

Это время от гипотезы до денег на счете. Быстрее запустил — бизнес получил оборотку. Есть оборотка — есть бюджет на твою премию. Медлишь — вы сидите на фиксе, а СЕО ездит на мерседесе за ваши же деньги, которые вы не заработали.

Светофор твоего резюме:

🔴 Красный (Danger): TTM > 6 месяцев. Компания-зомби. Премий нет — только печеньки. Вы не бизнес, вы НИИ с госфинансированием. Пиши резюме до сокращения. 🟡 Желтый (Avg): 3–4 месяца. Зона стабильной рутины. Бонус за "лояльность". Повышение — через протекцию. Ты — галочка в отчете. 🟢 Зеленый (Best): ≤ 1.5 месяцев. Ты — гонщик. Компания захватывает рынок. Это единственное место, где ты требуешь жирный бонус с прибыли. Здесь твоя работа — инвестиция, а не затрата.

Грязные трюки на собесах.

Тебя будут кормить "процессами". Дескать, SAFe и спринты. Запомни: соблюдать спринты и делать деньги — разные вещи. Можно 8 лет ходить в зал и не накачать попу, упираясь на беговой дорожке. Если на вопрос "Ваш TTM?" HR съезжает в Story Points — вставайте. Они управляют временем, а не деньгами. В финтехе сроки больше, но если там TTM 8 месяцев — ждите продажи бизнеса и увольнений.

Что делаем?

1. Интервью. Вопрос-детектор: "Назовите три последних релиза и срок от идеи до фичи. Как изменился этот срок за год?". Молчание — ответ "нет, мы не зарабатываем". 2. Оффер. Не берите голый оклад. Идите в риск: базовый оклад минус 20%, но + жирный бонус за каждый выигранный месяц TTM. Так работают партнеры, а не рабы. 3. Повышение. Покажите отчет: "Было 5 месяцев, стало 2. Мы заработали на 3 месяца раньше. Это N рублей. Дайте мне 10% от экономии".

Кто из вас держал в руках оффер, где TTM был привязан к KPI? Или вы до сих пор верите в "корпоративную культуру"?