Пробовали ли вы разубедить себя в том, что вы знаете мало или что ваше решение скорее всего неправильное? Если практика показывает, что ваша экспертиза в команде выше среднего, то вы наверное классный эксперт)

Мне уже начинает казаться, что “синдром самозванца” одна из характеристик завышенного эго🤷‍♀

С теми, у кого самооценка завышена, так как они обычно не готовы меняться, но очень многое зависит от обстоятельств, темперамента и др.

Согласна с вами, всё очень индивидуально. В этом вопросе вообще нет общей статистики - всё оценивается в моменте. Тот же человек с завышенной самооценкой - он сегодня тут, а завтра где он? Стоит столкнуться с первыми реальными трудностями, и этот мыльный пузырь лопается. А синдром самозванца бывает активным. Такой человек будет бесконечно сомневаться, переживать, но всё равно делать, копить опыт и учиться. И на длинной дистанции именно он в итоге выдает стабильный результат. Вопрос лишь в том: активный он или пассивный)

Да, лучше иногда сомневаться и закапываться глубже, наращивая экспертизу, но при этом быть оптимистом и активным) Не заниматься самоедством, а через любопытство строить карьеру И в долгую действительно ты будешь выигрывать)

Чем вам он нравится? Или не нравится (если это сарказм)🫢

Создает повод для сомнений, а сомнения -- повод к глубокой аналитике.

И то верно!)

А вам как руководителю было бы легче работать с сотрудником, который склонен к неуверенности/перфекционизму или завышенной самооценкой и преувеличению своих заслуг?

У меня нет предпочтений в таком выборе, всегда ищу в людях сильные стороны и учитываю в работе их слабые. Приходилось работать и с неуверенными в себе, и с перфекционистами, и с хвастунами. Каждый из этих вариантов по своему управляем, и при должном желании поведение человека можно скорректировать в нужную сторону. Ключевой вопрос здесь - готов ли человек слышать обратную связь и меняться 😀 И да, от руководителя тоже очень много зависит - в человека надо вкладываться, тогда и будет нужный результат 😉

Классный подход!)

«А зачем мне меняться?» @Доктор Шелдон Ли Купер

Что бы вы посоветовали им?

Что можно посоветовать тому, кто не знает зачем он родился и какая цель жизни? Если для теломена эти вопросы не значимы и он не понимает их смысла, то зачем им нужен совет? Какой совет можно дать дятлу, если он не не калибр и и не понимает, что такое нектар?

Совсем никак не посодействуете? Вы точно должны знать, как стать лучше)

:))) у каждого свой путь исправления собственных грехов, как в этой так и прошлых жизнях. Я предпочитаю не мешать дятлам долбиться в дерево лбом.

Берем попкорн и смотрим?😀

Можно пару минут. Забавные птички. К слову, они ещё и стайками летают, не вру. Но вот клювом долбят в одиночку. С самозабвением.

человек может не представлять кто он, зачем он и... дальше что-то совсем не христианское, потому что его так воспитали. и выбраться из установок, которые были даны с детства, очень тяжело. кто-то может это сделать в итоге, а кто-то - никогда. но вот так виноватить ("пример невежества") - это как раз из той же оперы, что вызывает синдром самозванца. да и завышенную самооценку тоже, на самом деле

Невежество, оно искоренимо. Но это труд. Ежедневный и до конца жизни. Невежество, это грех. И гуна невежества просто так не отпустит. Для этого нужно много работать душой и немного телом. И всегда помнить, что только Всевышний может дать силы и разум, для преодоления.

могу и погуглить, что это всё такое, но мне интересно, как у Вас уживаются понятия "гуна", "варна", "дхарма" и "Всевышний"?

Вам нужно погуглить.

я в восторге, что именно Ваше мировоззрение можно нагуглить

Очень легко. Всех вам благ!

благодарю! взаимно ⚘️

А я вот заметила, что в живую замечается и оценивается именно завышенная самооценка, но в соц сетях (в той же Сетке) больше постов и размышлений о синдроме самозванца и о том, как от него избавиться

Значит ли это, что люди: 1. Неуверенные – признают это и стараются изменить свое самовосприятие и в целом больше открыты к подобным переменам 2. Слишком уверенные в себе – не признают этого или не хотят менять свое поведение / отношение к чему-либо

значит, если в первом случае человек не вздыхает налево и направо, что он самозванец :) тихий - это покалеченный эмпат, человек с ПТСР. а второй - нарцисс (ну если его видно. если про себя, о чем никто и не узнает - психопат). а вздыхающий самозванец - скрытый нарцисс. нарциссы не меняются никогда

Кстати, для руководителя как будто выгоднее, когда подчиненный страдает синдромом самозванца, а не завышенной самооценкой) Вообще, кто в себе не очень уверен и пытается это исправить и кому-то что-то доказать – становится очень удобен в плане высокой нагрузки и исполнительности🥲

Татьяна, думаю, выгодны те, у кого просто занижена самооценка. Потому что синдром самозванца может быть, как я писала, не такой уж и синдром, а просто перфекционизм. Я, например, такой человек. Но уже не позволяю руководителю сесть себе на шею. А люди с заниженной самооценкой, как их ни нагрузи, и работать могут хорошо, да ещё и извиняться будут, что не могут работать за бесплатно. Это, конечно, я утрирую, но тем не менее...

Да, согласна с вами

В этом и заключается функция вожака — не сомневаться. Как только начинаешь — перестаёшь быть вожаком.

А вам с какой из этих крайностей работать сложнее?

Если выбирать, то со вторым типом сложнее. Одно дело убедить человека, что он круче чем он думает, другое дело ставить на место бездаря возомнившего из себя спеца

Тоже так считаю!

Как правило, для окружающих

Кому девочек, а кому – мальчиков😀

К сожалению, так не работает😀🥲

А если сначала разделить, а потом сложить?

Синдром самозванца немного про другое. То, что вы описали, как раз больше к завышенной самооценке относится

Когда в руководителе такое наблюдается – это вообще беда😀🥲

Таковы реалии многих руководителей, к сожалению (((

У меня еще было так, что однажды руководитель не вникал ни в задачи, ни процессы (цены ему не было), но на встречи с партнером подключался, обещал то, чего мы не умеем, говорил ерунду, а я потом краснела и разгребала... Дошло до того, что потом партнер один говорил уже после очередной такой встречи или писал мне параллельно в смс: "Таня, вы же так не умеете делать, как он говорит?" И я отвечала: "нееет🫠🥲" Хорошо тогда было супер взаимопонимание с партнером))

Вот у меня также было. Наобещали с три короба, а по времени что это нереально, никому не доказать. Заказчик все понимал, сочувствовал и со мной лично хорошие отношения поддерживал. Сегодня буквально звонит, а они такие остолопы😅 оказывается даже не сообщили ему две недели назад, что я ушла, и работа стоит. Звонит мне как ни в чем не бывало, когда встретимся насчет согласования объёмов работ в августе. Я реально чуть не рассмеялась в ответ. Сказала что уволилась, а вы у руководства теперь спрашивайте, и еще сказала, что именно ему больше всех сочувствую в данной ситуации.

Эээх) А вы чего не сказали заказчику, что уходите?🥲 Если в хороших отношениях

Да я хотела ему в тот же день позвонить правда. Но была вся в своих переживаниях, подумала зачем ему мое нытье😅 обычно так то он и с руководством созванивается по нескольку раз в неделю, я была уверена, что они и сами сообщат. А оно вон как вышло 😁

Помню, меня партнеры не хотели отпускать, когда уходила из Купера🥲 Да и помню, как грустно, когда на стороне партнера меняются люди, к которым уже привык и сработался и вайб, как говорится, классный поймал