💼 C&B + HR‑аналитика: строю системы, которые дают бизнесу реальные инструменты для принятия управленческих решений, а не отчёты «для галочки». За 19+ лет работы (10+ лет в HR) в компаниях с численностью до 15000+ (логистика, тяжёлое машиностроение, ИТ, фармацевтика, девелопмент, ритейл) я не просто закрывала задачи — выстраивала C&B‑функции «с нуля» и делала их прозрачными и управляемыми. 🔥 Что умею и чем горжусь: Превращаю данные по ФОТ, ССЧ и KPI в управленческие решения. Внедрила дашборды в СДЭК, МГМ, ЭР-ИКС, Ригле — подготовка отчётности стала быстрее на 92–94%, ошибки — 0%. Автоматизирую процессы до максимума: в СДЭК, ЭР-ИКС, Ригле, Новомете сократила ручной труд по расчёту премий на 90–100%, в Новомете снизила трудозатраты большого количества работников на 95–99% за счёт автоматизации в 1С и Directum. Проектирую системы мотивации и грейдов: в ЭР-ИКС внедрила грейды по авторской методике и по HAY, в Новомете предложила и одобрила руководством авторскую систему грейдов с доказанным экономическим эффектом – 3 млн руб. в месяц. В СДЭК, ЭР-ИКС, Новомете внедрила 90-100% KPI. В Ингрупп девелопмент оптимизировала численность на 5% и ускорила согласование инструкций с 30 до 3 дней. С 2025 года работаю в консалтинге по рекомендациям бывших HRD, внедряю любые HR-процессы «с нуля» «под ключ» 🛠 Инструменты: Excel (Power Query, Power Pivot, макросы), 1С:ЗУП/ERP, VBA, Python. Умею ставить ТЗ для ИТ, тестировать и внедрять доработки. Сама работала в консалтинге в ИТ. 🤝 Работаю на измеримый результат: балансирую интересы бизнеса (управляемость ФОТ, производительность) и сотрудников (прозрачные KPI, справедливые грейды). Опыт с командами от 350 до 15 000+ человек помогает быстро адаптировать лучшие практики под задачи компании. Готова обсудить, как мой опыт поможет вашей команде эффективнее управлять затратами на персонал и принимать решения на основе данных. 📩 Пишите в личные сообщения — расскажу про проекты и как можем быть полезны друг другу.