CEO финтехкомпании Bolt Райан Бреслоу полностью уволил HR-отдел.

На конференции Fortune Workforce Innovation Summit предприниматель объяснил свое решение предельно прямо: «У нас был HR-отдел, и этот HR-отдел создавал проблемы, которых не существовало. Эти проблемы исчезли, когда я их уволил». По словам Бреслоу, это стало частью масштабной перезагрузки компании, которая после оценки в $11 млрд пережила резкое падение стоимости и несколько волн сокращений. Негативно о классическом HR-подходе Бреслоу высказывался и раньше. Еще в прошлом году он написал в LinkedIn: «HR — это неправильная энергия, формат и подход». Вместо этого Bolt перешла к модели people ops — более компактной команде, которая, по мнению предпринимателя, должна помогать менеджерам быстрее принимать решения и поддерживать высокий темп работы компании. Сам Бреслоу описывает происходящее как возвращение «в режим стартапа» после периода, когда Bolt превратилась в слишком большую и неповоротливую структуру. Особенно жестко CEO Bolt высказался о сотрудниках и внутренней культуре компании. По его словам, в Bolt «укоренилось чувство привилегированности»: «Люди чувствовали себя влиятельными, считали, что им все должны, но при этом не работали по-настоящему усердно. И это была главная проблема, с которой мне пришлось бороться», — заявил Бреслоу. Он также раскритиковал атмосферу внутри компании: «У нас сложилась культура, где люди ничего не делают и много жалуются». В итоге, по словам предпринимателя, «большинство этих людей просто пришлось уволить».После масштабных сокращений Bolt, как утверждает Бреслоу, стала работать эффективнее. «Сейчас у нас команда в четыре раза меньше, гораздо более молодая по опыту, но люди работают намного усерднее и у них лучше энергия», — сказал он. По словам CEO, изменения уже заметили и клиенты компании: «Мы не видели такого уровня внимания уже четыре года».

***

а каков ваш опыт с HR?