Интересны предложения где нужно провести компанию или отдельную команду через изменения.

Лидировал трансформационные проекты производственных компаний по всем функциональным направлениям: IT, производство, маркетинг, продажи, контроллинг, логистика, снабжение, HR. управление изменениямитосуществлял по полной функции (аудит, проектирование, внедрение, запуск и оценка эффективности изменений). Трансформировал стратегические цели на уровень процессов и проектов. Каскадировал ключевые показатели эффективности. Внедрял философию, смыслы и методологии. Анализировал рынки и разрабатывал стратегии для компаний следующих отраслей: - энергетика, - добыча полезных ископаемых, - металлургия, - строительство, - машиностроение, - IT.

Максимальный репост приветствуется.