На первый взгляд - чем больше выбор, тем лучше. Но в подборе эта логика часто работает против нас👀.

Я не считаю правильным отправлять руководителю всех кандидатов, которые формально подходят под вакансию.

Почему❓ Потому что задача рекрутера - не просто «найти людей и переслать резюме». Его задача - снять с руководителя лишний объём выбора и оставить тех, кого действительно стоит обсуждать.

📌Есть важный инсайт: большое количество кандидатов не создаёт ощущение выбора - оно создаёт усталость от выбора.

Когда руководителю приходит 15-20 резюме, внимание начинает распределяться хаотично. Часто в итоге выбирают не самого сильного кандидата, а того, кто лучше упакован в резюме или оказался первым в списке.

Я предпочитаю показывать не всех, а сформированную короткую выборку.

Например, 3–5 кандидатов, по каждому из которых понятно: — почему он подходит под задачу; — где его сильные стороны; — какие есть риски или вопросы; — почему я рекомендую рассмотреть именно его.

И здесь есть ещё один важный момент: сильный рекрутер не боится сказать: «Этого кандидата я не рекомендую».

Потому что профессионализм проявляется не в количестве резюме, которые ты принес, а в качестве решений, которые помог принять.

При этом я не за то, чтобы «фильтровать» кандидатов до одного идеального варианта. Иногда руководителю действительно полезно увидеть разные профили и сравнить их.

Но тогда это должно быть управляемое сравнение, а не папка из 30 резюме с фразой: «Посмотрите, кто вам понравится».

‼️И, пожалуй, главный критерий для меня: после работы рекрутера руководителю должно быть проще принять решение, а не сложнее.

А вы как считаете: руководителю лучше показывать максимум подходящих кандидатов или только тех, кого рекрутер действительно готов рекомендовать?

#подборперсонала #рекрутинг #hr #найм #кандидаты #руководитель #управлениеперсоналом