Директор по персоналу. Руковожу HR-функцией с 2021 года, в HR — с 2018. Построил HR-функцию с нуля в четырёх отраслях: девелопмент, fashion-ритейл, автобизнес, управленческий консалтинг.

Прошёл с компанией полный цикл: масштабирование с 50 до 200+ человек, HR-интеграция при слиянии двух бизнесов, оптимизация численности. Управляю командой из 5 человек и бюджетом ФОТ от 15 млн ₽ в месяц. Отчитываюсь напрямую собственникам.

Внедряю технологии в HR: корпоративный AI-ассистент во всех подразделениях компании и AI-агенты для скрининга резюме и подготовки вакансий; автоматизация процессов в Битрикс24 — от заявки на подбор до адаптации; платформа Эквио для обучения, внутренних коммуникаций и документов; автоматизированная отчётность и расчётные модели, в том числе за пределами HR.

Ключевые результаты: текучесть −34% и time-to-hire −28% в период роста и структурных изменений; испытательный срок проходят 9 из 10 новых сотрудников; средний срок работы сотрудника отдела продаж вырос с 35–40 дней до года с лишним.

До перехода в HR — девять лет в операционном управлении розницей: команда до 20 человек, коммерческие KPI, подготовил двух руководителей отделов. Понимаю бизнес со стороны линейного руководителя, а не только со стороны HR.

Также есть опыт подбора различных сотрудников для коммуникационного агентства и e-commerce-проектов.