Большой OTS в медиаплане — как большая зарплата в вакансии: выглядит убедительно, пока не начинаешь задавать уточняющие вопросы.
Я руковожу агентством наружной рекламы «Амедиа», поэтому регулярно вижу одну и ту же ситуацию: две адресные программы, одинаковое количество конструкций, близкий бюджет и сопоставимый OTS.
Но одна охватывает больше разных людей, а другая чаще показывает рекламу одной и той же аудитории.
OTS считает потенциальные контакты, а не уникальных людей. Поэтому его недостаточно рассматривать отдельно от Reach, Frequency и географии размещения.
Разобрал на условном примере, как сравнивать адресные программы до запуска:
· 24.08
Штатный дизайнер не взяла меня в штат. Но я поела. Менеджеры цаета просят менять на фото. У студии "Гонзо-дизайн" есть проект Гете Институту, где смена цвета выполнена источниками освещения. Ужас
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён