Забудьте о KPI и грамотах. Приматы в костюмах.
Кажется, что вы научились упровлять мотивацией, свели для удобства в таблицы показателей и премии. ЭТО ИЛЛЮЗИЯ!!!
Все “плюшки” работают короткое время, потому что не затрагивают главное - эволюционные инстинкты. И это подтверждают не только бизнес-консультанты, но и приматологи.
Классическая модель с KPI и путевками за “вовлеченность” меркнет перед компанией, которая поняла: человеком движет статус, еда и доступ к ресурсам.
Что говорят шимпанзе и… мужской мозг
Еда = Безопасность
Исследования диких шимпанзе показывают: доступ к качественной пище жестко связан с иерархией. Вышестоящие особи получают лучшие участки . Бесплатная столовая в офисе - это эволюционный сигнал: “Здесь сытно, здесь безопасно”. Сотрудник перестает тревожиться о выживании и фокусируется на работе.
Статус = Доступ к самкам (и это научный факт)
Самый пикантный пример - исследование шимпанзе в Боссу (Гвинея). Самцы, добывающие труднодоступные фрукты, обменивали эту еду на благосклонность самок. Те, кто щедрее делились спаривались чаще .
А теперь перенесите это в офис. В компаниях, где на всех уровнях иерархии есть женщины, у мужчин включается древний инстинкт: повысить статус, чтобы быть замеченным. И здесь есть теневая сторона.
Эволюционная психология подтверждает: мужской мозг острее реагирует на сигналы “доступности” противоположного пола. В смешанных коллективах это выливается в:
· Повышенную конкуренцию за лидерство (статус = привлекательность).
· Готовность перерабатывать и брать рисковые проекты.
В дикой природе это работает и в обратную сторону - истории, где женщины используют интерес мужчин для получения ресурсов (от дорогих подарков до рабочих преференций), описаны в эволюционной психологии.
Это не “развод”, а биологическая стратегия: самец, который несет добычу, - надежный партнер.
В офисе мужчина тянет проекты не ради KPI, а чтобы доказать свою “полезность”. И это работает сильнее любой премии.
Страх наказания = Дисциплина
Наказания за провал заданий - это эволюционный механизм “изгнания из стаи”. В компании А не вылез из KPI - не получил путевку. В компании Б провал имеет реальные последствия. Это держит в тонусе (инстинкт самосохранения).
Пока компания А считает убытки от “выгорания”, компания Б, где есть сытная еда, четкая иерархия и здоровый гендерный баланс, имеет команду, которая работает на полную мощность. Не ради галочки, а потому что этого требует биология.
Но есть важный нюанс:
Закон Йеркса-Додсона (открытый на мышах и шимпанзе) гласит - перегрузка мотивацией (как и сверх-обещаниями) вызывает стресс и ухудшает результат .
А эксперименты с капуцинами доказали: обезьяны отказываются от еды, если видят, что сосед получил больше .
Справедливость - база.
PS: по мотивам постов Елена Козлова
· 12.08
Огонь) там вообще много всего интересного. И все это легко переносится на внутренние процессы в коллективе.
Ещё бы затронуть жёстких агрессивных руководителей, тоде весьма занимательно получается
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён