🎯 OKR в реальном бизнесе
Внедрение OKR — это не просто про «красиво прописать цели на квартал». Это инструмент, который жестко вскрывает проблемы оргдизайна, перестраивает культуру и показывает честную картину эффективности бизнеса.
Мы собрали для вас подборку докладов с конференций Enterprise Agile Russia (2023–2025 гг.), где лидеры изменений честно делятся своим опытом внедрения OKR — без глянца, с ошибками и инсайтами:
🔹 Т-Банк (Тинькофф) — Екатерина Чернова и Иван Баранов: «Трансформация через OKR».
🔹 РобоФинанс — Анна Аверьянова: «Как OKR помог закрыть бизнес!».
🔹 Азбука Вкуса — Артём Гавриленко: «OKR — как драйвер для организационных изменений».
🔹 TravelLine — Эдуард Минейчев и Александр Лежнин: «OKR внедрить нельзя пропустить».
🔹 Росгосстрах — Светлана Берендеева: «Ошибаться нельзя масштабировать».
Все эти выступления доступны в нашем архиве! Смотрите, учитесь на чужом опыте и забирайте рабочие инструменты.
🔥 Хотите узнать, как развиваются практики целеполагания и управления изменениями прямо сейчас?
Приглашаем вас на конференцию Enterprise Agile Russia — 16 ноября 2026 года!
#okr #enterpriseagilerussia26 Enterprise Agile Russia: Telegram | VK | MAX | Сетка.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
