Интересно было бы услышать Вашу историю.

Спасибо за историю, очень вдохновляет! Я сейчас присматриваюсь к HR, но пока только изучаю.

А в функционале HR вам что конкретно интересно? И что из этого интереса созвучно тому, как вы выбирали свое первое образование?

Интересна именно системная и стратегическая сторона hr: анализ стратегий конкурентов, выстраивание и применение собственных. А с образованием я вижу только аналитическую параллель, только в другом профиле.

А стратегия HR относительно чего? В чем HR может способствовать в стратегии компании? Как вы это видите?

Стратегия относительно взаимодействия персонала и бизнес-процессов. Что бы компания развивалась , а персонал был вовлечен и не выгорал. Я вижу это одной из типовых функций hr, на ряду с рекрутингом и адаптацией.

А как вы представляете для себя условия вовлеченности персонала в бизнес-процессы? Их вовлеченность от чего зависит и как на это может повлиять HR?

Прозрачность и понятность бизнес-целей, открытая коммуникация с компетентными руководителями, точечное развитие персонала. Hr, например, может влиять на руководителей через внутренние тренинги, внешние курсы, менторов и коучей, чтобы развивать именно лидерские компетенции, а не просто управленческие навыки. Это не единственный, но крайне важный рычаг для повышения вовлеченности и лояльности персонала.

Из ваших ответов уже можно предположить, что вас интересует тема руководства и управления людьми? Я правильно поняла? А в своей текущей профессии у вас был опыт руководства людьми?

Опыта такого к сожалению у меня нет, но я бы хотел себя попробовать в управленческой должности, хоть это и не связано с интересующим меня hr.

Просто вы описали процесс, когда представитель эйчара обучает руководителя😉.

А если бы вы завтра стали руководителем, то в каких новых знаниях или навыках вы бы почувствовали потребность?

А в каких - если бы оказались на желаемой должности в HR?

Я задаю эти вопросы, так как они могут помочь вам почувствовать вашу собственную вовлеченность и желание к новой деятельности)

И, конечно, если вам не интересно - можете и не отвечать)

Для меня это скорее интересный опыт. Я имел ввиду не обучение руководителя напрямую, а скорее об оценке его компетенций и указании на зоны роста, которые стоит подтянуть и изучить как лидеру)

В этой ветке беседы обозначился ваш интерес к HR и к руководству, причем эйчар тоже относительно руководства или управления людьми, то есть сошлись в одной точке) Есть ли еще другие интересующие вас области?

Крутая мысль😎 главное разобраться как применить свои навыки в новой сфере))

Вот это точно живая история. Желаю не засиживаться!😊

🤝