Хороший руководитель — не тот, кто умеет делать всё сам.

А тот, кто понимает, что именно не нужно делать самому.

🔧 Делегирую команде: -настройку и обслуживание инфраструктуры; -решение типовых технических задач; -поддержку пользователей; -внедрение согласованных решений; -поиск и устранение технических проблем.

🎯 Оставляю за собой: -приоритеты и стратегию IT; -бюджет и ключевые расходы; -выбор архитектурных решений; -контроль критической инфраструктуры; -развитие команды; -коммуникацию с руководством и бизнесом.

💡 Моя задача — не быть самым занятым человеком в IT-отделе. Моя задача — сделать так, чтобы IT-отдел мог нормально работать и без моего постоянного участия.

И именно тогда можно говорить, что управление действительно работает.