Почему снабженец не начинает с поиска поставщика
Получил заявку — нашел поставщика — запросил цену — купил.
Со стороны процесс снабжения часто выглядит примерно так.
Но поиск поставщика — далеко не всегда первый этап работы с заявкой.
Сначала нужно понять, что именно требуется объекту.
Проверить номенклатуру и технические характеристики. Уточнить количество и единицы измерения. Посмотреть, нет ли материала на складе. Разобраться со сроками потребности. При необходимости уточнить возможные аналоги.
И только после этого имеет смысл выходить на рынок.
Потому что ошибка на этом этапе дальше начинает стоить уже реальных денег и времени.
Можно запросить КП не на тот материал.
Можно сравнить предложения с разными техническими характеристиками.
Можно купить то, что уже есть на складе.
Можно выбрать более дешевый вариант и только потом выяснить, что его срок изготовления не соответствует графику работ.
В итоге поставщиков нашли, цены получили, работа вроде бы выполнена — а задачу объекта не решили.
Поэтому для меня работа с заявкой начинается не с вопроса:
«Где это купить?»
А с вопроса:
«Что именно нужно объекту, в каком количестве и к какому сроку?»
И только когда на эти вопросы есть ответы, начинается нормальная работа с поставщиками.
Коллеги, а с чего у вас начинается работа с новой заявкой на МТР?
· 40 мин
Снабженец тот самый специалист, который решает, что нужно объекту, не инженер ПТО, не прооаб, не начальник участка? Как это происходит у вас - вы получаете заявку от выше перечисленных специалистов, и начинаете сомневаться в их компетенции? А точно ли ПТОшник прочитал проект, а точно ли прораб не ходит и не запинается о вот эту вот балку, что спрашивает снова? А точно ли начальнику участка надо одеть строителей на зиму? Так это происходит? Заявка в отдел снабжения приходит очищенная, верная и технически компетентная. Это в идеале, если все остальные службы нормально работают. Вопрос снабжения быстро и дешево это предоставить. Если нет быстро и дёшево - найти альтернативу, но решение о приобретении принимает не снабженец, а инженер ПТО или иной компетентный сотрудник. Это к вопросу о стройке или производстве. В торговле другие принципы - все ложится на продаванов, они суть и соль бизнеса, они компетнее в продукте и поэтому дороже стоят. При затыках - им спрашивать у заказчика о замене, о сроке и так далее.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён