На моём опыте, лучше начать с самого понятия 😂 Амбассадоры компании это кто? Не только же те, кто в соцсетях про работу рассказывает

Запуск программы амбассадоров стоит начинать не с подбора сотрудников, а с фундамента с самого бренда.

Шаг 1. Бренд-платформа. Сначала выстраивается пирамида бренда: ценности, миссия, функциональные и эмоциональные выгоды. Ключевой вопрос, что целевая аудитория хочет видеть от бренда и какое сообщение ей резонирует. Амбассадор транслирует это сообщение во внешнюю среду, поэтому его образ и речь должны опираться на бренд-платформу, а не на импровизацию.

Шаг 2. Диалог с HR. Далее следует подключать HR-департамент именно он видит внутреннюю культуру, уровень вовлечённости и неформальных лидеров коллектива. HR подскажет, каким должен быть конкретный амбассадор, какие сотрудники действительно лояльны компании и способны представлять её внешне.

Шаг 3. Формирование профиля амбассадора. Совместно с HR формируется профиль и критерии подбора мотивация, коммуникативные навыки, экспертиза, готовность участвовать в публичных активностях компании. На этой базе строится сам подбор кандидатов, онбординг и программа мотивации.

Сперва, думаю, надо предупредить компании, что вы к ним кого-то запускаете ☝️

Жёсткий контроль.

Это тренд, да. Находите в команде людей с аккаунтами в соцсетях. И, если они не возражают и им это интересно☝️то, постят мэмчики, рилсы и текстовые зарисовки о жизни компании. У меня был опыт ведения корпоративного блога от лица дизайнера. Это интересно 😎👌

С запроса к ChatGPT :) Я все с этого начинаю, в чем не разбираюсь

С лояльных клиентов бренд)))