Кандидаты обленились!» или Как убить вакансию одним постом
Когда долго ищешь работу в новом городе, перебираешь сотни вакансий, и глаз начинает моментально цепляться за такие вот «крики души» от работодателей. Вроде бы пост про поиск сотрудника, но по факту — это просто слив негатива. Человек искренне не понимает, почему кандидаты отказываются от работы менеджером по продажам из-за условия «120 минут на линии в день».
Давайте по-человечески разберем, почему этот текст — идеальная инструкция, как отпугнуть нормального кандидата:
1. Подмена понятий (и профессий) Давайте честно: это не менеджер по продажам. 120 минут чистого разговора в день (без гудков, ковыряния в CRM и подготовки к звонку) — это ритм конвейерного колл-центра. Настоящий продажник, который умеет дожимать сложные сделки и работать с возражениями, просто выгорит в таком режиме «говорящей головы». Люди сливаются не потому, что ленивые, а потому что понимают разницу.
2. А где цифры? Фразы «топовый проект» и «за продукт не стыдно» — это, конечно, здорово. Но мы же про продажи, правда? Любому адекватному спецу нужны метрики: какой средний чек? какая конверсия? сколько длится цикл сделки? Без этих данных слова про «стабильную ЗП» звучат просто как уговоры.
3. Претензия с порога Начинать поиск в команду с публичного фейспалма (🤦♀️) и жалоб на рынок — ну такой себе пиар. Классный специалист знает себе цену. Зачем ему идти туда, где работодатель заранее закатывает глаза и обесценивает чужое время? В итоге получается грустная картина. Компания реально ищет людей, но таким текстом отсеивает всех профи на старте. А потом руководство будет сидеть на планерках и вздыхать, что на рынке кадровый голод и «никто не хочет работать».
А как вы реагируете на такие вакансии? Пытаетесь докопаться до сути проекта или закрываете после первой же претензии к соискателям в тексте? Делитесь в комментариях 👇
· 15.08
М-м-м-м... Сейчас посмотрел - сколько у моего любимого клиента на первой линии висят менеджеры... 40-50 минут в день. Это если тупо сплюсовать данные из ВАТС по каждому номеру. Как то так. Есть дни, когда и по 20--30 минут. НО. Самое главное - в KPI у них НЕТ метрики обязалова по "чистому времени разговора". Можно закрыть KPI по SQL - и .... в общем то дальше Х2 по премии идет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 15.08
Сергей, золотые слова! Ваши цифры из ВАТС — это идеальное подтверждение того, как работают адекватные бизнес-процессы.
В реальных B2B-продажах, будь то сложные услуги или крупная офлайн-дистрибуция, никто не измеряет эффективность сильного переговорщика секундомером. Главная метрика — это результат, конверсия и целевые лиды. Если менеджер закрывает план по выручке и приносит компании деньги, тратя на звонки 30 минут в день, потому что бьет точно в цель — это повод выписать ему двойную премию, а не заставлять добивать «норму болтовни».
Привязка KPI жестко к 120 минутам чистого разговора — это показатель конвейерного колл-центра, где просто покупают дешевое время сотрудника. Бизнесу нужна маржа и закрытые сделки, а не эффект радио на линии.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён