Привет, Сетка.

Последние несколько лет я довольно странным маршрутом двигался в сторону продакт-менеджмента.

По образованию я инженер и архитектор. Работал computational designer в архитектурной студии в Италии и много занимался автоматизацией — писал инструменты, работал с CAD/BIM и постепенно всё больше времени проводил не за проектированием зданий, а за проектированием софта.

В какой-то момент внутри бюро мы начали делать собственный B2B-продукт для строительной индустрии. Если коротко, то мы заменяли традиционные строительные чертежи цифровыми инструкциями по сборке — что-то вроде IKEA для сборных конструкций.

Первую версию я собрал сам. Потом появилась команда разработки, пользователи, реальные проекты и коммерческие клиенты — а моя роль постепенно сместилась от «человека, который пишет код» к человеку, который решает, что и зачем мы строим.

Discovery, интервью с пользователями, CJM/JTBD, приоритизация, roadmap, постановка задач, работа с дизайном и разработкой, релизы, метрики — многое из того, что сначала делалось интуитивно, постепенно превратилось в нормальный продуктовый процесс.

Я несколько лет строил продукт в стартапном режиме: сегодня разговариваешь с пользователем, завтра проектируешь решение, а послезавтра вместе с разработчиками выкатываешь его в прод. Это отличная школа. Теперь хочется посмотреть на продуктовую работу с другой стороны — поработать внутри зрелой компании с сильной продуктовой культурой и понять, как те же задачи решаются в масштабе

Буду рад знакомиться с продактами, фаундерами и инженерами.