Управляла бюджетом более 20 млрд ₽ привлеченным от Сбера. Проект законсервирован – ищу новую точку приложения сил.

Я – экономист, которая прошла с проектом строительства шахты путь от «зелёного света» банка до приказа о консервации. Проект строительства шахты -крупный промышленный объект, горнодобывающее предприятие с многомиллиардным бюджетом, строительством собственными силами, подрядчиками и банковским контролем. Что сделано: ✔ Привлекла кредитную линию Сбербанка на 21 млрд рублей – готовила ТЭО и финмодель. ✔Считала стоимость проходки горных выработок(материальные и трудовые затраты). ✔ За время стройки ни разу не допустила кассового разрыва. ✔ Когда угольная отрасль попала в шторм, участвовала в процедуре консервации – закрыли кредитную линию, подготовила финальную отчётность. Я не бросаю проекты – я довожу их до логической точки.

Моя цель – производственный сектор. Я не боюсь сложных цифр и непростых задач. Если вашей компании нужен экономист, который понимает производство (себестоимость), умеет работать с капзатратами и считает каждый рубль — напишите. Готова к диалогу. Буду благодарна за репосты.