Большинство запросов, с которыми я сталкивался касаются операционки, CRM, хаоса в процессах, проблем с данными. Я разбираюсь в этом, нахожу дыры, даю конкретный план ну и так далее.

Но примерно в половине (а может и в 80%) случаев выясняется, что настоящая проблема не там.

Дело не в том, что CRM настроена криво сама по себе, а в том, что руководитель не может делегировать задачи, даже когда понимает, что надо. Или в том, что решения принимаются из страха потерять контроль, а не из логики бизнеса. Или в том, что люди годами строят бизнес под чужие ожидания и не очень понимают, чего хотят сами. Это не операционные задачи, а совсем другой разговор.

Я считаю, что избегать таких вопросов нельзя. У меня магистратура по психологии, диплом по когнитивным эвристикам и несколько лет наблюдений за тем, как умные люди принимают странные решения и почему. Плюс, честно говоря, я сам прошёл достаточно личных этапов, чтобы не читать лекции, а говорить по существу и с пониманием контекста.

Формат простой: один разговор, 60-90 минут. Без домашних заданий, без "курса из 20 модулей" и без воды. По сути, это пространство, где можно разложить по полочкам то, что хаотично крутится в голове, и выйти с более ясным пониманием того, что делать дальше.

Кому это может быть полезно: - Фаундерам и управленцам, которые чувствуют, что буксуют, но не понимают где именно - Наемным специалистам на развилке - Людям, которым нужен не просто совет, а собеседник, который задаёт правильные вопросы

Если откликается, пишите в личку или в тг @kirill_kart. Первые несколько сессий провожу за символическую сумму или отзыв.