Название появилось благодаря американскому учёному Дугласу Хофштадтеру. В 1979 году он сформулировал парадоксальную мысль: даже если мы знаем, что задача обычно занимает больше времени, чем ожидаем, мы всё равно склонны недооценивать сроки.

В работе это проявляется постоянно. Проект кажется простым: «сделаем за две недели». Потом появляются правки, согласования, технические проблемы, новые вводные — и две недели превращаются в месяц.

Особенно хорошо это видно в собственном бизнесе. Запуск продукта, создание сайта, поиск первых раклиентов или выход на новый рынок почти всегда оказываются сложнее первоначального плана. Проблема не обязательно в плохом планировании. Мы просто плохо учитываем всё то, чего пока не знаем.

Поэтому опытные специалисты часто смотрят не только на оптимистичный сценарий, но и на прошлые похожие проекты: сколько времени они реально заняли и что пошло не по плану.

Как часто ваши проекты укладываются в первоначальные сроки?