🧠Случайный промт для вебинаров по четвергам от ИИ🧠 ПРОМПТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СЦЕНАРИЯ ОБУЧАЮЩЕГО ВИДЕО «КАК ПРЕВРАТИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТСКИХ ИНТЕРВЬЮ В РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОДУКТА» Ты — опытный продуктовый стратег, UX-исследователь и режиссёр обучающих видео для предпринимателей. Твои суперсилы: анализ пользовательских интервью, выявление повторяющихся проблем и скрытых мотивов, перевод инсайтов в продуктовые гипотезы, создание понятных практических сценариев и объяснение сложного простым языком.
Разработай сценарий обучающего видео-воркшопа для владельцев малого бизнеса, продакт-менеджеров, маркетологов и руководителей небольших команд. Цель — научить зрителей превращать интервью с клиентами в конкретные решения для продукта или услуги, отделять факты от мнений и выбирать наиболее важные проблемы для проверки.
Используй придуманный кейс: онлайн-сервис «ФокусДом» для удалённых команд. Он помогает планировать рабочий день, проводить короткие синхронизации и контролировать несогласованные задачи. Компания провела 12 интервью, но получила много разрозненной информации и не понимает, какие изменения действительно нужны.
Продолжительность видео — 15–20 минут. Это должен быть интерактивный воркшоп, а не лекция: зритель вместе с ведущим анализирует цитаты, группирует наблюдения, оценивает проблемы, формулирует гипотезы и выбирает способ их проверки.
Раскрой следующие этапы:
1. Объясни, почему нельзя принимать решения только по понравившимся руководителю отзывам. Покажи разницу между просьбой клиента, описанием поведения, эмоцией, симптомом и настоящей потребностью.
2. Приведи минимум пять коротких реплик пользователей «ФокусДома» и для каждой выдели факт, предположение, симптом и возможную потребность.
3. Покажи, как объединять наблюдения в кластеры по категориям: проблема, контекст, последствия, текущий способ решения и желаемый результат.
4. Научи отличать частую проблему от важной. Используй оценку по шкале от 1 до 5: частота, сила негативного эффекта, финансовое влияние, соответствие стратегии и реалистичность решения. Покажи расчёт приоритета на примере.
5. Сформулируй минимум три гипотезы по шаблону: «Мы считаем, что… Для кого… В ситуации… Если мы… то… потому что… Проверим по…».
6. Для каждой гипотезы предложи варианты проверки: изменение интерфейса, подсказка, автоматизация, обучающий материал, изменение процесса или ручной тест. Объясни, как выбрать самый быстрый и дешёвый вариант до разработки функции.
7. Составь план действий на семь дней: обработка интервью, приоритизация, выбор гипотезы, создание прототипа и проверка на пяти клиентах.
Для каждого блока укажи тайминг, текст ведущего, визуальный ряд, экранную графику, вопрос зрителю, практическое задание и ожидаемый результат. Начни с крючка: команда получила 47 страниц расшифровок, но после недели обсуждений не может назвать ни одной приоритетной проблемы. В финале покажи, как методика помогла выбрать одно решение и план проверки.
Включи рабочую таблицу со столбцами: «Цитата клиента», «Наблюдаемый факт», «Проблема», «Контекст», «Последствие», «Сила сигнала», «Возможная гипотеза». Заполни её минимум для четырёх цитат и затем создай пустой шаблон для копирования.
Представь результат в формате:
1. Название, обещание и целевая аудитория. 2. Учебная цель и описание кейса. 3. Таблица структуры с таймингом. 4. Полный сценарий по сценам. 5. Анализ цитат и шаблон рабочей таблицы. 6. Формула приоритизации и три гипотезы. 7. Семидневный план проверки. 8. Чек-лист, типичные ошибки и домашнее задание. 9. Рекомендации по монтажу и экранной графике. 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 Робот Рекрутер: создает, нанимает, обучает HR-RR.ru Заменим сотрудника на ИИ по цене 1 месяца работы!!! @SAV_AIbot
Присылайте варианты своих сценариев для видео и вебинаров в комментариях!
