Контроффер принимают 80% уходящих. Через два года из них в компании остаётся каждый двенадцатый.

Причина одна: человек уходил не за деньгами — он уходил от чего-то. И деньги это что-то не устранили.

Superjob (июль 2026, 1600 уволившихся): среди тех, кто мог бы остаться, 15% называли условием улучшение отношений с руководством, 13% — снижение нагрузки, 11% — карьерный рост. 29% всех уволившихся назвали главной причиной конфликт — не зарплату.

Что реально работает: открытая культура и доступность руководителя (45% компаний), гибридный формат (43%), гибкий график (42%). Это не бонусы — это сигналы о том, что человека слышат.

Три вопроса до контроффера: из-за чего уходит? Вы готовы это изменить? Что именно и когда?

77% говорят о своём уходе заранее. Время есть — не тратьте его только на разговор о деньгах.