Роман считал, что HR давно нуждается в ребрендинге: «рекрутер» и «кадровик» звучали слишком просто. Он запустил воркшоп: «Rebranding of HR: как начать звучать дорого».

Первый слайд гласил: «Мы не ищем людей. Мы создаём кадровые судьбы». На остальных были титулы.

Recruiter — пишет «есть вакансия». Talent Acquisition Specialist — покупает таланты, как лоты. Talent Acquisition Lead — ищет тех, кого рынок не отдаёт. Talent Partner — партнёр до разговора о зарплате. HR Business Partner — говорит «people strategy», слышит «трёх разработчиков к понедельнику». People Partner — HRBP, только теплее. People Operations Manager — управляет, не говоря «управляет». People Experience Manager — делает путь сотрудника красивым на слайдах. Employee Experience Designer — создаёт ценности и курсы. Candidate Experience Designer — превращает отказ в письмо с эмодзи. Employer Brand Manager — снимает людей у стены с лого. Recruitment Marketing Manager — продаёт вакансию лучше бизнеса. Talent Brand Evangelist — проповедует миссию и печенье. Talent Magnet — ловит 700 резюме, два по вакансии. People Scout — ищет людей в соцсетях и комментариях. Recruitment Ninja — пишет тем, кто «не ищет». Sourcing Jedi — владеет Boolean-силой, боится закрытых профилей. Talent Hunter — приносит отчёт: «рынок перегрет». Headhunter — зовёт на 15 минут, которые длятся 30. Executive Search Consultant — ищет топа, но дешевле. Tech Recruiter — не путает Java и JavaScript. IT Talent Partner — говорит «стек», боится Kubernetes. Graduate Recruitment Specialist — обещает рост после трёх интервью. Campus Recruiter — ищет CTO в вузе, возвращается с мерчем. Diversity Recruiter — просит не искать «как наш лучший работник». Inclusion & Belonging Manager — топит за тимбилдинг. Onboarding Manager — вручает ноутбук и 56 задач. Offboarding Specialist — провожает, забирает ноутбук. HR Generalist — нанимает, увольняет, чувствует власть. People Analytics Specialist — строит график выгорания. Workforce Planning Manager — планирует штат до письма о бюджете. Compensation & Benefits Specialist — объясняет честные, но разные бонусы. Learning & Development Manager — учит resilience и формам. Organizational Development Consultant — переносит изменения на квартал. Culture Manager — отвечает за ценности и разочарование. Chief Happiness Officer — создаёт счастье из фруктов. Head of Human Potential — раскрывает потенциал для конкурентов. Head of People Sourcing — доказывает родным, что не кадровик. Growth Recruiter — растёт в вакансиях и сообщениях. Talent Pipeline Manager — держит кандидатов в трубе. Workforce Architect — строит структуру, которую отменят завтра. People Success Manager — отвечает за успех, но не работников. Chief People Officer — главный по людям при реорганизации.

Роман уверял: выбирать один титул — ограничивать себя. — Мы будем ниндзя, джедаями, магнитами, архитекторами и охотниками одновременно!