В Сетке каждый третий уважающий себя пользователь уже написал про «STAR» (Ситуация, задача, действие, результат). Про методику рассказа о себе на собеседовании, которую придумал вовсе не Google, но именно он её популяризировал. Американцы нас учат вести диалог без воды, и уже наши специалисты из разных сфер навязывают её людям так же профессионально, как в своё время нашим мамам и папам, бабушкам и дедушкам навязывали кастрюли Zepter. Простота всегда привлекает. Для тех, кто ещё избежал этого внушения, оставляю эту чудо-схему ниже: S — Situation (Ситуация): Опишите контекст. Что происходило, в какой компании или проекте вы работали, с какой проблемой столкнулись? T — Task (Задача): Сформулируйте вашу конкретную цель. Что именно нужно было сделать или решить в этой ситуации? A — Action (Действие): Расскажите, что предприняли именно вы. Какие шаги сделали, какие решения приняли и почему? R — Result (Результат): Поделитесь итогами. Чего удалось достичь, желательно в цифрах или конкретных фактах (рост продаж, экономия времени, извлечённый урок)?

Однако лично на мой вкус эта методика не стоит того, чтобы ею настолько сильно восхищаться. Хотя бы потому, что на собеседовании многие находятся в таком стрессе, что едва могут вспомнить свой возраст, не то что вести беседы о высоком, не нарушая законов формальной логики.

Мне больше по душе заветы Глеба Архангельского, нашего российского эксперта по тайм-менеджменту.

Конечно, он не учит проходить собеседования. Он помогает эффективно справляться с задачами тем, у кого уже есть работа или просто потребность управлять своим временем осознанно.

Вот его схема, в которой есть:

🐘«Слон» — это крупный, масштабный проект (например, ремонт или написание диплома). Его невозможно сделать за один раз, поэтому его «режут на бифштексы» — делят на небольшие понятные подзадачи и съедают по кусочку каждый день. 🐸«Лягушка» — неприятное мелкое дело, которое хочется отложить (например, неприятный звонок). Его рекомендуют «съедать» первым делом утром, чтобы оно не висело над душой весь день. 🧀«Сыр» — метод «дырявления сыра», когда к большой задаче подступают с любой случайной и простой стороны, выбивая в ней маленькие «дырочки», пока она не решится.

Вот этот метод мне по душе! О нём стоит говорить чаще, на мой взгляд. Всегда его применяю в работе и именно поэтому, никаких рабочих задач не боюсь. «Резать слона на бифштексы» - мой любимый этап. Для юриста это означает подбор релевантных проблеме НПА, судебной практики и постановку вопросов, требующих ответов для разрешения задачи. Причём «резать слона» можно на крупные бифштексы, а можно дойти и до мини-шашлычков, то есть до самых элементарных основ. Этот процесс круче, чем победа в суде. Удовлетворение получаешь такое же, как человек, который должен был выкопать большую яму и вот наконец-то её по частям выкопал и добрался до какой-то сути. А дальше, да. Дальше можно лить воду про ситуацию, действие, результат.

#собеседования #таймменеджмент #менеджмент