Мне нравится, когда есть инструкция
Интересно читать про будущие роли от СберУниверситета 👇и преломлять это к действительности, которая окружает сейчас. Недавно была на встрече в крупном банке и обсуждали Run/Change/Disrupt с точки зрения работы. Мы пропагандируем, что Run уйдет в AI, а Change и Disrupt останется работой для людей, а на встрече молодой и умный парень говорит: я хочу делать Run - рутинную работу с понятными процессами и предсказуемыми результатами. Ведь на самом деле, не все рождены запускать новое, руководить сложными трансформациями, придумывать и перепридумывать. В компаниях, до появления AI 90% сотрудников поддерживали существующие процессы. Какая может быть ломка для всех компаний в ближайшие 3-5 лет. Кто-то ничего не будет менять, и, в последствии, останется не у дел. Кто-то будет менять все - но это эксперимент. Остальные будут подсматривать за успешными дворцами. Объективные изменения работы с людьми начнутся через 5-10 лет, когда уже уйдет поколение ТОПов 1990-2000. А нам сейчас, в этом непрозрачном мире надо перепридумывать, какую работу мы можем оставить для людей, которые 10-20 лет живут по упорядоченной инструкции и успешно делают свою работу. Вер, сделай, чтобы работало
