Карательно-показательное выступление.

Или как меня вежливо попросили написать заявление после мониторинга hh. Друзья, как обещала, делюсь своей историей. В моей практике было четыре выгорания кризиса на работе. Забегая вперёд: спасение утопающего — во многом дело рук самого утопающего.

➡️Официант/продавец: Тяжелая физическая работа в ночные смены. ➡️Первый год в руководящей должности. ➡️Первые три месяца в новой руководящей роли при смене сферы деятельности. ➡️Увольнение.

Кому-то это может показаться лёгкими штормами, для меня — важные отметки на профессиональном пути. Сегодня — про четвёртый эпизод. Без лишних деталей, по тезисам.

🖇️Дано: комфортный офис, интересные задачи, достойная заработная плата, два руководителя (IT и HR), сильный бренд компании и внешне «красивая картинка». При этом — заметное несоответствие по ценностям между мной, руководством и частью команды. 🖇️Промежуточный итог: я открыла своё резюме на hh. 🖇️Итог: Через три дня меня пригласили на разговор непосредственный руководитель (HR) и исполнительный директор. В корректной форме обозначили позицию: при таких вводных нам, вероятно, не по пути, и предложили написать заявление.

Я понимала, что компания мониторит резюме сотрудников, и пыталась скрыть своё (🚩номер 1) — как мне казалось, достаточно надёжно. Оказалось, что нет.

📌Что я вынесла из этой истории и что можно было сделать иначе: ✔️Не игнорировать внутренние сигналы «здесь что-то не так». ✔️Не цепляться за иллюзии и деньги: не все деньги этого мира стоят ваших ценностей и ощущения себя на месте. ✔️Быть цельной и открытой с самого начала, честно проговаривать свои ожидания и несогласия. ✔️Не играть по чужим правилам, которые идут вразрез с вашими принципами, только ради «красивой картинки» в резюме.

📌Этот опыт показал мне несколько вещей: ✔️Компания имеет право формировать команду, исходя из своих представлений о лояльности и вовлечённости. ✔️Сотрудник имеет право искать среду, где совпадают задачи, подходы и ценности. ✔️Чем раньше признаёшь несоответствие, тем меньше вероятность, что история закончится болезненно. Сегодня я воспринимаю тот эпизод не как «карательное выступление», а как закономерное завершение этапа, где мы с компанией двигались в разных направлениях.