Чем старше мы становится, тем больше приходится знать… И это не только про hard-skills, это, в первую очередь, про то, как работает мозг руководителя. Именно от этой штуки зависят результаты и настрой команды. А без команды, как известно, до результата не дойти на своих двоих (варианты «доползти» есть, но лучше без этого).

Прыгая с одной позиции на другую мы вынуждены менять фокус, более системно смотреть на происходящее, быстрее принимать решения, анализировать больше информации и делать все это быстро. Я убеждена, что без изменения своего отношения к своей собственной работе, своего мышления, любой скачок в карьере подобен вулкану, который готов в любой момент взорваться. А это риски для бизнеса!

Хорошо, если повезет, и взорвется где-то вне рабочей среды (мои сочувствия семье). А если это произойдет на работе? Если вовремя не увидеть что-то или, наоборот, быть уверенным в своей правильности? Вот тогда чем выше позиция в компании, тем выше будут потери. Поэтому я убеждена, что наш мозг - наша ответственность и это тоже часть нашей работы.

Что делать, чтобы расти в карьере и не быть тем самым «внезапным вулканом страстей» для своего CEO и акционера?

1. Фокус! Каждый день, хочется или не хочется, план на день. Это не просто ритуал, это умение приоритизировать задачи с учетом интересов бизнеса, а также своих. И тут не просто записал и забыл. Тут про умение давать самому себе слово «сказал = сделал». Не умеешь держать слово перед собой? А как тогда будешь держать слово перед руководством и своими командами?

2. Состояние! Еще одна упущенная многими личная зона ответственности. Если вы находитесь в состоянии «шеф, все пропало», то вряд ли от вас стоит ждать каких-то сверхидей. Я уже не говорю о том, что решения в неспокойном состоянии принимаются не на эффективных «щах». Поэтому прежде чем что-то предпринимать, сначала нужно убедиться, что находишься в спокойном и расслабленном состоянии. Стресс никто отменял, но если им не управлять, то он управляет бизнесом.

3. Открытость! Новые идеи не рождаются за забором со злой собакой. А если собачка сильно уверена в том, что только ее мнение правильное, то прощайте инновации и развитие. Нужно уметь признавать не только свои ошибки, но и задавать вопрос «а что, если он прав?» И это каждодневный труд в каждой ситуации несогласия. И да, это работа со своим мышлением (нравится, это кому-то или нет). Но выбор всегда за вами: дать бизнесу шанс на что-то новое или держаться своего родного и привычного.

4. Энергия! Офисное кресло или диван тут не помогут. Если вы хотите больше энергии, организуйте на это спрос. Спорт - это не только дисциплина и возможность отпустить все рабочие мысли. Спорт - это прямой запрос телу «мне нужна еще энергия». Больше энергии, выше эффективность. Но действуйте со вкусом: большие мышцы не помогут, нужно, чтобы тело было сбалансированным, скоординированным и стойким. Кстати, спортсмены меньше ноют (это уже как бонус).

5. Анализ! Конечно, все мы любим давать другим советы, как и что им делать. Но здесь речь идет об анализе собственных стратегий мышления и соответственно действий. Например, какая мыслишка помешала принять то самое решение? Нужно анализировать причинно-следственные связи внутри себя. Это поможет и вашим командам, и руководству. Понимая, как работают все эти связки, можно без труда находить первопричину в любом бизнес-сбое. Этот навык, как говорится, остается на века и работает в разных контекстах.

Для начала хватит. Это не просто действия, которые делаются по расписанию. Это постоянная фокусировка, работа с состоянием и открытостью, забота о своей энергии и углубленный анализ происходящего. В общем, выбор как работать, как жить, как расти. Но именно это помогает в дальнейшем видеть цель, вести к этой цели все команды, быть мотивированным и зажигать других, вовремя замечать отклонения и превентивно действовать, выстраивать доверительные коммуникации и многое другое.

Лично я предпочитаю создавать пространства, а не выжигать их.

#вформе #карьера #развитие #управление