📌 Кейс: как 5 продуктовых команд страховой компании собрали единую дорожную карту за один день

Пять продуктовых команд крупной страховой компании работали над единым клиентским путем внутри продукта, объединяющего кредит и страхование. Каждая команда хорошо видела свой участок, но собрать общую картину и единый вектор развития не получалось. Решения принимались локально, без синхронизации между направлениями.

С этим запросом компания обратилась в Product Lab.

За один день со всеми 30 участниками, исполнительными директорами и командами пяти направлений, провели стратегическую сессию и прошли путь от диагностики до готовой дорожной карты.

— Выявили узкие места и разрывы в текущей продуктовой линейке — Сгенерировали идеи по каждой зоне разрывов — Отобрали приоритетные инициативы — Собрали таблицу рисков по каждому направлению — Представили и согласовали результаты с руководством в тот же день

По итогу команды вышли с единой дорожной картой продукта на год, синхронизированной между всеми направлениями.

Подробности — в статье по ссылке.

🔻 Когда продуктовые команды работают изолированно, общая картина теряется, и это тормозит развитие продукта. Стратегическая сессия помогает за один день собрать единое понимание, расставить приоритеты и договориться о следующих шагах.

Проведем сессию под ваш запрос. В результате вы:

— определите и согласуете стратегические инициативы — создадите общее видение, цели и четкий план действий — сформулируете и декомпозируете цели и ключевые результаты на год или квартал — повысите вовлеченность и мотивацию команды — разработаете четкий план роста показателей компании или продукта

👉 Оставить заявку

🔻 А если хотите системно выстроить работу с продуктом — запускать сильные решения, работать с метриками и встраивать AI в каждый этап, приходите на курс «Полное погружение в продакт-менеджмент». За 3 месяца пройдете путь от идеи до масштабирования. Старт 24 сентября.

👉 Узнать про курс