Почему работодатели боятся фрилансеров?

Этот вопрос удивлял меня раньше и удивляет до сих пор. Всё чаще вижу рекомендации консультантов по найму о том, как скрыть «фрилансерский» опыт, и, если честно, меня это возмущает. Большую часть своего стажа я провёл на фрилансе, а главное, приобрёл те навыки, которые редко удаётся получить в найме. Но давайте по порядку.

Во-первых, посмотрим на опыт, который получает фрилансер:

1️⃣ Фрилансер часто общается с заказчиком напрямую. Заказчику безразличны уровень, характер, цвет кожи и религия исполнителя, а также то, как ему спалось сегодня — ему важен качественный результат, который этот самый заказчик при этом хочет получить как можно дешевле. Всё по законам нормального рынка. Фрилансеру же приходится постоянно защищать свою работу, цену и экспертность, объяснять, почему выполненная работа не может стоить дешевле. Заказчики бывают разные: некоторые, стремясь снизить цену, оказывают давление на фрилансера, которое сами же не допустили бы по отношению к собственному штатному сотруднику; бывают затягивания платежей, даже если всё оформлено по договору, и иногда даже споры с юристами по формулировкам в нём. При этом нельзя забывать основную задачу фрилансера: выполнить условия договора и сделать это качественно.

2️⃣ Репутация фрилансера — его жизнь. Те, кто относятся к репутации несерьёзно, надолго на рынке не задерживаются. Если человек годами работает на фрилансе и неплохо зарабатывает, то это только подтверждает, что с софт‑скиллами у него всё в порядке — он умеет работать с людьми и находить подход к каждому.

3️⃣ Нет ни наставника, ни руководителя, ни права на ошибку — взялся — делай. Я считаю ответственность за результат киллер-фичей любого фрилансера. В противном случае страдает репутация — см. п. 2.

4️⃣ Постоянное развитие и рост. Фрилансеру не нужно напоминать о саморазвитии и повышении квалификации — он лучше многих понимает важность этого, держит руку на пульсе, осваивает новые тренды и старается применять их как можно скорее. Ведь чем раньше ты освоишь новый тренд, тем раньше начнёшь на нём зарабатывать. Хорошие фрилансеры мхом не покрываются.

Можете кидать в меня помидорами, но я убеждён: в душе́ многие фрилансеры, при сохранении уровня дохода, предпочли бы постоянную работу, потому что жить в таком ритме довольно тяжело. Однако этот ритм даёт бесценный опыт, который почему‑то пугает работодателей.

Я думаю, здесь два фактора.

1️⃣ Непонимание специфики фриланса самими работодателями. Фриланс воспринимают как нечто вне корпоративной культуры: фрилансера представляют панк‑анархистом, неуправляемым бунтарём, который будет навязывать свои правила. На деле это не так — см. пункты о репутации и ответственности.

2️⃣ Убеждение, что фрилансер всегда работает в одиночку и поэтому его знания, хоть и обширны, но поверхностны. Никто при этом не задумывается, как он получает заказы. Да, фрилансеру часто нужно знать больше смежных областей, но когда это было минусом? Часто фрилансеров привлекают на крупные проекты: у них есть опыт командной работы и применения фреймворков, например Scrum. За год фриланса человек может побывать в нескольких проектах и командах; если эти проекты в портфолио, значит, он там проявил себя.

В общем, я горжусь своим фрилансерским опытом и не собираюсь его скрывать. Если же вы считаете это мнение, мягко говоря, оптимистичным, буду рад обсудить вашу позицию в комментариях.

Почему работодатели боятся фрилансеров? Этот вопрос удивлял меня раньше и удивляет до сих пор | Сетка — социальная сеть от hh.ru