Ищу следующую задачу — там, где нужно не просто управлять, а находить точки роста!
Почти 8 лет в DNS научили меня одной простой вещи: продажи — это не только про продавцов и KPI.
За магазином одновременно стоят несколько каналов — розница, интернет и B2B. И результат зависит от того, насколько хорошо работает вся система: ассортимент, остатки, скорость обработки интернет-заказов, команда, конверсия и экономика продаж.
В роли управляющего отвечал за магазин со сложной операционной средой: несколько каналов продаж, постоянно меняющийся покупательский поток, влияние внешних факторов, ассортиментные и логистические ограничения, конкуренция с онлайн-каналом. При этом задача была не просто удерживать текущий результат, а разбираться в нестандартных ситуациях и находить точки роста.
DNS я считаю отличной школой: здесь очень быстро понимаешь, что красивые отчёты сами по себе ничего не меняют — важен результат после управленческого решения.
Сейчас ищу следующий шаг: руководитель продаж / e-commerce / операционное управление, где мой опыт можно применять уже на более широком уровне и решать более сложные бизнес-задачи.
Буду рад познакомиться с руководителями и HR, которым нужен человек, способный разобраться в цифрах, найти проблему и довести изменение до результата.
Если знаете такую задачу — давайте знакомиться.
